Lean Management jako współczesna metodyka zarządzania produkcją na przykładzie wybranych przedsiębiorstw
Brak miniatury
Data
2019-11-18
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
Lean Management jako metodyka zarządzania przynosi znaczne korzyści dla przedsiębiorstw, m.in wzrost wydajności i efektywności pracy, redukcję przestojów w cyklu produkcyjnym, minimalizację kosztów produkcji. Ułatwia także zarządzanie produkcją, zwiększa poziom motywacji pracowników oraz powoduje wzrost jakości produktów i usług. Badania zostały przeprowadzone osobiście przez autora pracy w formie wywiadu ustrukturyzowanego w przedsiębiorstwie przemysłu kolejowego oraz przedsiębiorstwie przemysłu chemicznego. Głównym celem pracy było zbadanie jakie korzyści dla każdego z tych przedsiębiorstw płyną ze stosowania metod i technik zarządzania Lean Management, w jakim stopniu są one użyteczne, jaki mają wpływ na wyniki tych przedsiębiorstw, a także czy pozytywnie wpływają na pracowników w nich zatrudnionych oraz czy ułatwiają zarządzanie produkcją. Przeprowadzone badania pokazują, że metodyka Lean Management korzystnie wpływa na produkcję, powoduje wzrost wydajności pracy i pozytywnie wpływa na zarządzanie produkcją. Ponadto powoduje wzrost jakości wytwarzanych produktów, obniżenie kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz jest metodyką elastycznie dostosowującą się do wymagań rynku i klienta.
Lean Management as a management methodology brings significant profits for businesses including increasing of efficiency and productivity, reduction stoppage at manufacturing cycle, minimalization of production costs. Additionally, it facilitates production management, boosts the level of employee motivation and causes the increase of products and services quality. The research was carried out personally by the author of the paper in the form of a structured interview in the railway industry and a chemical industry company. The main objective of these activities was to examine what benefits for each of these companies come from the usage of Lean Management methods and techniques, determination of the usefulness level, how they affect the results of these companies and whether they have a positive impact on employees and whether they facilitate production management. The conducted research shows that Lean Management has a positive impact on production, causes growth of work efficiency and positively affects production management. Furthermore, it causes an increase in the quality of manufactured products, reduces the operating costs and is a methodology that flexibly adapts to market and customer requirements.
Lean Management as a management methodology brings significant profits for businesses including increasing of efficiency and productivity, reduction stoppage at manufacturing cycle, minimalization of production costs. Additionally, it facilitates production management, boosts the level of employee motivation and causes the increase of products and services quality. The research was carried out personally by the author of the paper in the form of a structured interview in the railway industry and a chemical industry company. The main objective of these activities was to examine what benefits for each of these companies come from the usage of Lean Management methods and techniques, determination of the usefulness level, how they affect the results of these companies and whether they have a positive impact on employees and whether they facilitate production management. The conducted research shows that Lean Management has a positive impact on production, causes growth of work efficiency and positively affects production management. Furthermore, it causes an increase in the quality of manufactured products, reduces the operating costs and is a methodology that flexibly adapts to market and customer requirements.
Opis
Słowa kluczowe
zarządzanie, funkcje zarządzania, Lean Management, metodyka, metoda, technika, management, management functions, methodology, method, technique