Znaczenie roli partycypacji społecznej w realizacji misji jednostek samorządu terytorialnego
Ładowanie...
Data
2022-07-12
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
Celem podjętych w niniejszej pracy badań jest analiza instrumentów partycypacyjnych w projektach zarządzanych przez organy administracji publicznej. Postawiono tezę, iż stosowane w działalności samorządów podejścia partycypacyjne różnią się kafeterią zastosowanego instrumentarium, technikami, intensywnością, efektywnością, ale ogólnie praktyki planowania partycypacyjnego są dość popularne i rozwinięte. Poszukiwano odpowiedzi na pytanie, jak zaprojektować i wdrożyć lokalne inicjatywy, by korzystać wzajemnie ze swoich zasobów w realizacji celów. Podjęte w niniejszej pracy badania podejmują tematykę partycypacji społecznej w projektach prowadzonych przez administrację publiczną w oparciu o metodologię nauk o zarządzaniu i jakości oraz nauk o administracji. Analizie poddano instrumenty partycypacji społecznej, podnoszenia świadomości i aktywizacji organizacji społeczeństwa obywatelskiego oraz obywateli poprzez budowanie społeczności lokalnych. Analizę przeprowadzono z uwzględnieniem porównawczym elementów projektów miejskich i stosownych dokumentów. Wnioskując z przeprowadzonych badań rola partycypacji społecznej w funkcjonowaniu samorządu przejawia się w: - angażowaniu interesariuszy do zespołów projektowych; - tworzeniu partnerstw w społecznościach lokalnych (bezpośredni wpływ na przebieg i wynik projektu/ przedsięwzięcia, współodpowiedzialność za jego efekty); - możliwości udziału w projekcie partnerów stowarzyszonych; - integracji społecznej, aktywizacji lokalnej, rozwoju społeczeństwa obywatelskiego; - realnym wpływie społeczności na gospodarowanie lokalne. Jak zostało udowodnione w opracowaniu, autokoordynacja to najbardziej skuteczny model budowania relacji z interesariuszami.
The aim of the research undertaken in this work is to analyze participatory instruments in projects managed by public administration bodies. The thesis was put forward that the participatory approaches used in the activity of local governments differ in the cafeteria of the instruments used, techniques, intensity, efficiency, but in general the participatory planning practices are quite popular and developed. They looked for answers to the question of how to design and implement local initiatives to use each other's resources to achieve goals. The research undertaken in this work addresses the subject of social participation in projects conducted by public administration based on the methodology of management and quality sciences and administration sciences. The instruments of social participation, raising awareness and activating civil society organizations and citizens by building local communities were analyzed. The analysis was performed taking into account comparative elements of urban projects and relevant documents. Concluding from the conducted research, the role of social participation in the functioning of local government manifests itself in: - engaging stakeholders in project teams; - creating partnerships in local communities (direct impact on the course and result of the project / undertaking, joint responsibility for its effects); - opportunities to participate in the associated partners project; - social integration, local activation, development of civil society; - real impact of the community on local management. As proven in the study, auto-coordination is the most effective model for building relationships with stakeholders.
The aim of the research undertaken in this work is to analyze participatory instruments in projects managed by public administration bodies. The thesis was put forward that the participatory approaches used in the activity of local governments differ in the cafeteria of the instruments used, techniques, intensity, efficiency, but in general the participatory planning practices are quite popular and developed. They looked for answers to the question of how to design and implement local initiatives to use each other's resources to achieve goals. The research undertaken in this work addresses the subject of social participation in projects conducted by public administration based on the methodology of management and quality sciences and administration sciences. The instruments of social participation, raising awareness and activating civil society organizations and citizens by building local communities were analyzed. The analysis was performed taking into account comparative elements of urban projects and relevant documents. Concluding from the conducted research, the role of social participation in the functioning of local government manifests itself in: - engaging stakeholders in project teams; - creating partnerships in local communities (direct impact on the course and result of the project / undertaking, joint responsibility for its effects); - opportunities to participate in the associated partners project; - social integration, local activation, development of civil society; - real impact of the community on local management. As proven in the study, auto-coordination is the most effective model for building relationships with stakeholders.
Opis
Słowa kluczowe
partycypacja społeczna, jednostki samorządu terytorialnego, Miasto Kraków, zarządzanie publiczne, procesy demokracji, social participation, local government units, the City of Krakow, public management, democracy processes