System motywacyjny w organizacji na przykładzie Sądu Rejonowego w Nowym Targu
Ładowanie...
Data
2011-01-14 13:19:48
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
Umiejętność skutecznego motywowania wymaga od menedżera wiedzy psychologicznej i wyczucia potrzeb ludzi, którymi kieruje, czyli stworzenia warunków i dostarczenia środków zaspokajających osobiste potrzeby pracowników. Motywowanie jest procesem trudnym i długofalowym wymagającym od zarządzających umiejętności menedżerskich. Podstawowym celem pracy jest zaprezentowanie problematyki motywowania pracowników oraz tworzenia skutecznych systemów motywowania w organizacji. Celem badania było określenie czynników aktualnie motywujących pracowników do pracy pod kątem ich wpływu na zwiększenie efektywności pracy oraz wskazanie kierunków doskonalenia systemu motywowania. Wyniki badań przeprowadzonych w Sądzie Rejonowym w Nowym Targu stanowiły podstawę do dokonania oceny stosowanego w organizacji systemu motywacyjnego oraz przedstawienia propozycji jego usprawnień. Podstawowym źródłem informacji o motywacji w sądzie były przepisy prawne oraz dokumenty wewnętrzne. Ich analiza pozwoliła na ustalenie stosowanych bodźców motywacyjnych oraz określenie oczekiwań pracodawcy wobec pracowników. W celu uzyskania informacji o potrzebach i oczekiwaniach pracowników wykorzystana została anonimowo przeprowadzona ankieta w odniesieniu do 40 pracowników sądu, wypełniana samodzielnie przez respondenta. W opinii pracowników badanej instytucji płaca stanowi istotny czynnik motywujący do pracy, dlatego też system płac stanowi nieodłączny element systemu motywacyjnego.
Opis
Słowa kluczowe
motywacja do pracy, motywowanie pracowników, motywacje pozapłacowe, motywacje płacowe