Diagnoza funkcji wynagradzania na przykładzie Szpitala Specjalistycznego im. J. Śniadeckiego w Nowym Sączu
Ładowanie...
Data
2010-03-29 22:18:25
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
Wynagrodzenia pracowników to bardzo trudny ale jednocześnie jeden z najważniejszych problemów pracodawcy. Celem pracy jest analiza zakresu realizacji funkcji wynagradzania w Szpitalu Specjalistycznym im. J. Śniadeckiego w Nowym Sączu. Praca składa się z czterech rozdziałów, z których dwa pierwsze są rozdziałami teoretycznymi, natomiast rozdział trzeci i czwarty to rozdziały praktyczne. Rozdziały teoretyczne zostały napisane na podstawie dostępnej literatury z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi oraz zarządzania wynagrodzeniami. Rozdziały praktyczne napisano na podstawie zgromadzonej w prezentowanej jednostce dokumentacji. Dokumentacja ta została wykorzystana za zgodą osób upoważnionych do wydawania zezwoleń na wykorzystywanie informacji dot. Szpitala do pisania prac. Dla potrzeb realizacji celu głównego postawiono następujące hipotezy:
1. Realizacja funkcji dochodowej w odniesieniu do warunków regionalnych
jest na akceptowalnym poziomie.
2. Zarządzanie kosztami w zakładzie przebiega mało racjonalnie
w porównaniu z innymi szpitalami w województwie.
3. System wynagradzania nie spełnia swojej funkcji motywacyjnej na takim
samym poziomie w poszczególnych grupach zawodowych.
4. Brak pełnej przejrzystości w systemie wynagradzania ma niepożądane
konsekwencje w relacjach społecznych. Do przeprowadzenia badań zastosowaną metodą badawczą była analiza dokumentów. Podsumowując można stwierdzić, że system wynagrodzeń stosowany przez Szpital Specjalistyczny im. J. Śniadeckiego w Nowym Sączu powinien ulec modyfikacji, aby jego funkcje mogły być w pełni realizowane. Wśród jego składników powinny znaleźć się również takie, które będą pełnić funkcję motywacyjną choćby np. premie.
Opis
Słowa kluczowe
wynagrodzenia, wynagrodzenie za pracę, motywacje płacowe, szpitalnictwo