Abstract:
Niniejsza praca ma na celu dokonanie analizy systemu wynagrodzeń w Tarnowskich Wodociągach Sp. z o.o. Przedstawienie problematyki skutecznego i motywującego systemu wynagrodzeń, zilustrowano na przykładzie empirycznym. Praca składa się z trzech rozdziałów poświęconych kolejno wspomnianej problematyce. W opracowaniu ukazane zostały zasady wynagradzania pracowników w zależności od stosunku pracy jaki wystąpił, optymalne rodzaje wynagrodzeń w zależności od specyfiki działania zakładu oraz przedstawiona została charakterystyka poszczególnych składników wynagrodzeń. Zasadniczo celem danego opracowania było zbadanie motywacyjnej funkcji wynagrodzenia, jakie wywiera ono na pracowników. Opisując zastosowane w przedsiębiorstwie rodzaje gratyfikacji, skorelowane z strategią działania zakładu, ukazano jak ważna staje się w firmie odpowiednio przemyślana polityka zarządzania zasobami ludzkimi. Po przeprowadzonej analizie dokonano oceny efektów skutecznego wynagradzania oraz przedstawiono proponowaną strategię zmian bądź ulepszenia zastosowanych systemów gratyfikacji.
