Abstract:
Zastosowanie odpowiednich procedur rekrutacji i selekcji pozwala na znalezienie kompetentnych pracowników, a przede wszystkim na zatrzymanie ich w organizacji. Celem pracy jest prezentacja, analiza i ocena systemu rekrutacji i selekcji w Urzędzie Miasta i Gminy w Tuchowie oraz wskazanie kierunków doskonalenia tego systemu. Praca składa się z trzech części. Rozdział pierwszy przybliża pojęcie rekrutacji i selekcji oraz określa ich istotę, cele i funkcje. Ponadto określa kolejne etapy rekrutacji i selekcji i szczegółowo je opisuje. Rozdział drugi przedstawia Urząd Miasta i Gminy w Tuchowie jako obiekt badań. Opisuje zakres działalności i organizację badanej jednostki organizacyjnej. W dalszej części tego rozdziału zostaje przybliżona charakterystyka stanowisk organizacyjnych w tym Urzędzie. W ostatnim rozdziale opisane zostały rozwiązania rekrutacyjno-selekcyjne zastosowane w przedstawionej jednostce organizacyjnej oraz zawarte wnioski wynikające z przeprowadzonych badań empirycznych. Materiały wykorzystane w pracy to literatura przedmiotu, wewnętrzne dokumenty Urzędu Miasta i Gminy w Tuchowie takie jak: statut, regulamin organizacyjny, opisy stanowisk pracy, regulamin naboru na stanowiska urzędnicze oraz wyniki własnych badań. Wyniki badań potwierdziły pewne niedociągnięcia w sprawności funkcjonowania systemu pozyskiwania personelu. W przyjętym systemie między innymi pominięto nowoczesne narzędzia rekrutacyjne jakimi są obecnie systemy komputerowe i Internet. Procedura naboru pomija również metody rekrutacji wewnętrznej, zastosowanie której skraca czas rekrutacji, poprawia atmosferę wewnątrz organizacji, motywuje i zwiększa zaangażowanie pracowników.