Diagnoza strategii rozwoju "Uzdrowiska Kopalnia Soli Bochnia" Spółka z o.o. na lata 1998 - 2002

WSB-NLU Repository

Show simple item record

dc.contributor.advisor Pająk, Wojciech
dc.contributor.author Kocoł, Katarzyna
dc.date.accessioned 2014-01-01T16:17:16Z
dc.date.available 2014-01-01T16:17:16Z
dc.date.issued 2003
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/11199/2979
dc.description.abstract Praca ma na celu przedstawienie diagnozy strategii rozwoju Uzdrowiska Kopalnia Soli Bochnia spółka z o.o. na lata 1998 – 2002. Wyjaśniono istotę rozwoju oraz modele rozwoju przedsiębiorstwa, pojęcie oraz rodzaje strategii rozwoju i jej znaczenie dla przedsiębiorstwa. Opisano proces budowy strategii rozwoju firmy oraz omówiono strategie rozwoju realizowane w okresie powstania, wzrostu oraz dojrzałości przedsiębiorstwa. Dokonano charakterystyki Uzdrowiska Kopalnia Soli Bochnia - przedstawiono genezę powstania firmy, przedmiot jej działalności, pozycję firmy na rynku, sytuację prawną Spółki oraz obraz struktury organizacyjnej. Zaprezentowano strategię rozwoju Uzdrowiska Kopalnia Soli Bochnia, analizę jej realizacji oraz kierunki doskonalenia strategii rozwoju. pl
dc.language.iso pl pl
dc.rights licencja niewyłączna pl
dc.subject strategia rozwoju pl
dc.subject modele rozwoju przedsiębiorstwa pl
dc.subject sektor usług pl
dc.subject uzdrowisko pl
dc.title Diagnoza strategii rozwoju "Uzdrowiska Kopalnia Soli Bochnia" Spółka z o.o. na lata 1998 - 2002 pl
dc.type masterThesis pl


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search WSB-NLU Repository


Advanced Search

Browse

My Account

Statistics

Info