Rewolucyjne a ewolucyjne podejście do zmian organizacyjnych

dc.contributor.author	Czarnecka, Barbara
dc.date.accessioned	2013-07-10T13:09:30Z
dc.date.available	2013-07-10T13:09:30Z
dc.date.issued	2005
dc.identifier.citation	Organizacje komercyjne i niekomercyjne wobec wzmożonej konkurencji i rosnących wymagań konsumenta. Pod red. A. Nalepki. Nowy Sącz ; Tarnów : WSB-NLU ; Wyższa Szkoła Biznesu w Tarnowie, 2005. - S. 197-208	pl
dc.identifier.isbn	83-88421-46-8
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11199/338
dc.description.abstract	Explaining how and why organizations change has been an important and enduring quest of scholars in management. This article presents two predominating in contemporary theory approaches to organizational change: revolutional and evolutional. Author depicts main ideas of each, their strengths and weaknesses and how both can extend our understanding of organizational changes	pl
dc.language.iso	pl	pl
dc.publisher	Wyższa Szkoła Biznesu - National-Louis University w Nowym Sączu ; Wyższa Szkoła Biznesu w Tarnowie	pl
dc.rights	Uznanie autorstwa-Użycie niekomercyjne-Bez utworów zależnych 3.0 Polska	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pl/	*
dc.subject	zmiany organizacyjne	pl
dc.subject	ewolucja zmian	pl
dc.title	Rewolucyjne a ewolucyjne podejście do zmian organizacyjnych	pl
dc.title.alternative	Revolutional and evolutional approaches to organizational change	pl
dc.type	bookPart	pl