Zarządzanie strategiczne jednorodnym biznesem w Firmie Brukarskiej "Edificator SC" w Krakowie

Abstract

Przedmiotem niniejszej pracy jest próba przekrojowego przedstawienia zagadnień zarządzania strategicznego poprzez przegląd różnych ujęć teoretycznych zarządzania strategicznego, przybliżenie kształtu zintegrowanego procesu zarządzania strategicznego oraz ukazanie praktycznych aspektów jego funkcjonowania w warunkach małego polskiego przedsiębiorstwa. Głównym celem pracy jest przegląd systemu zarządzania strategicznego funkcjonującego w Firmie Brukarskiej „Edificator SC” w Krakowie. Przedstawiono zagadnienie istoty strategii, sposobów klasyfikacji strategii w biznesie, podstawowych modeli zarządzania strategicznego, miejsca zarządzania strategicznego w ewolucji funkcji zarządzania oraz uwarunkowań skutecznego zarządzania strategicznego. Dokonano identyfikacji kolejnych etapów modelu procesu zintegrowanego zarządzania strategicznego w jednobranżowej firmie lub strategicznej jednostce biznesu. W ramach każdego etapu wskazano kolejne działania zasadnicze i szczegółowe, które winny być podjęte dla efektywnego wdrożenia. Omówiono siedmioletni proces powstawania i rozwoju badanej firmy oraz przebieg większej części cyklu procesu zintegrowanego zarządzania strategicznego, który odbył się w pierwszych miesiącach roku 2005 w ramach przygotowań do nowego sezonu budowlanego.