Motywacyjna funkcja wynagrodzeń na przykładzie zastępcy kierownika działu handlowego
Abstrakt
firmy opracowują różnorodne systemy motywacyjne poszukując skutecznej recepty zachęcającej ludzi do efektywnej pracy i pełnego zaangażowania. Człowiek jest najważniejszym zasobem organizacji i podstawowym nośnikiem sukcesu. Od jego zaangażowania i umiejętności zależy sukces ekonomiczny przedsiębiorstwa, dlatego coraz większą uwagę poświęca się problemowi motywacji pracowników. Podmiotem badań niniejszej pracy jest Spółdzielnia Ogrodnicza „Ziemi Sądeckiej,” a przedmiotem badań jest analiza i ocena funkcjonującego tam motywacyjnego systemu wynagrodzeń.
Opis
Słowa kluczowe
zarządzanie organizacją, motywacja, system wynagrodzeń, Spółdzielnia Ogrodnicza "Ziemia Sądecka"