Abstract:
„Strategia pozwala rozwiać mgłę niepewności co do przyszłości dzięki wyrobieniu sobie wyobrażenia o niej i stworzenia jej” - to zdanie jest mottem twórców Strategii Zrównoważonego Rozwoju Powiatu Tarnowskiego. Twórcy ci zauważają również, że charakterystyczną cechą obecnych czasów jest nieustanna zmiana. Przetrwanie organizacji i społeczności zależy więc od ich zdolności do innowacyjności i umiejętności budowania jedności opartych na różnorodności poglądów oraz form działania. Jako najpoważniejsze zadanie władz lokalnych, determinujące rozwój całego obszaru, przedstawiają stworzenie spójnej wizji funkcjonowania najważniejszych podmiotów życia gospodarczego, kulturowego i społecznego. Przykładem takiej spójnej wizji powinny być, i obiektywnie oceniając, są dokumenty opracowane przez powiat. Czy jednak tak samo rozumieją strategię rozwoju mieszkańcy powiatu i co ważniejsze, czy wiedzą o działaniach władz w tym zakresie i jak je oceniają? Na to pytanie ma odpowiedzieć niniejsza praca.
Celem tej pracy jest przedstawienie opinii mieszkańców powiatu tarnowskiego na temat strategii stworzonych i realizowanych w powiecie.
Przyjęto następujące hipotezy badawcze: 1. powiat tarnowski posiada potencjał umożliwiający, aby stał on się obszarem atrakcyjnym i przyjaznym dla inwestorów, turystów oraz mieszkańców; 2. strategia rozwoju jest dokumentem potrzebnym dla stworzenia mechanizmów pozwalających ten potencjał wykorzystać; 3. istnieje potrzeba poprawy wielu dziedzin działalności powiatu i życia społeczności lokalnych; 4. wiedza społeczności o opracowanych i wdrażanych strategiach jest niewystarczająca; 5. realizacja strategii nie pociąga za sobą zauważalnych dla społeczności lokalnej efektów.