Analiza i reorganizacja systemu motywacyjnego na przykładzie Banku Spółdzielczego w X
Ładowanie...
Data
2012-06-29 06:41:20
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
Celem poniższej pracy jest rozpoznanie i wyjaśnienie systemu motywacyjnego w Banku Spółdzielczym w X oraz zaproponowanie rozwiązań poprawiających i usprawniających działanie tego systemu z korzyścią dla pracowników i samej instytucji. Metodami badawczymi zastosowanymi w tej pracy są: ankieta, analiza SWOT oraz analiza literatury zagadnienia. Praca składa się w czterech rozdziałów, z których każdy liczy kilka podrozdziałów. Rozdział I skupia się na kierowaniu zasobami ludzkimi. Podkreślono w nim istotę pracy kierowniczej, gdzie ważną rolę odgrywa zarówno przywództwo, jak i zarządzanie. Rozdział II dotyczy zagadnienia motywacji. Dokonano analizy podstawowych definicji i istoty motywacji, ukazano modele motywacji. Rozdział III przedstawia różne formy motywowania pracowników oraz motywatory pozapłacowe. Jednym z ważnych czynników motywacyjnych dla pracownika jest odpowiednio zaplanowana kariera zawodowa, dlatego też czwarty podrozdział dotyczy tego zagadnienia. Rozdział IV traktuje o systemie motywacji konkretnej instytucji, jaką jest Bank Spółdzielczy w X. Zawiera charakterystykę samego Banku Spółdzielczego w X, szczegółową analizę systemu motywacyjnego w tej placówce oraz ocenę systemu motywacyjnego. Przeprowadzając analizę wypełnionych ankiet określono kilka podstawowych mankamentów systemu motywacyjnego występującego w Banku Spółdzielczym w X. Dla usystematyzowania wyników oraz wyciągnięcia właściwych wniosków została przeprowadzona analiza SWOT, ukazująca mocne i słabe strony badanej instytucji.
Opis
Słowa kluczowe
zarządzanie zasobami ludzkimi, motywacja, motywacje płacowe, motywacje pozapłacowe, system motywacyjny, banki spółdzielcze, motywowanie pracowników