Wartościowanie stanowisk pracy w zarządzaniu zasobami ludzkimi na przykładzie Karpackiego Oddziału Straży Granicznej w Nowym Sączu
Ładowanie...
Data
2012-02-16 16:23:41
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
Celem niniejszej pracy jest przedstawienie procesu wartościowania stanowisk pracy
oraz próba weryfikacji przedstawionych stanowisk pracy pod wpływem czasu i zmiany jednego
z kryteriów wartościowania w zarządzaniu zasobami ludzkimi na przykładzie Karpackiego
Oddziału Straży Granicznej. Wartościowanie stanowisk pracy to proces opisywania, analizowania a ostatecznie
wyceniania stanowisk za pomocą odpowiedniej metody. Efektem tego procesu jest wyrażony
w punktach wynik, określający pozycję badanego stanowiska w odniesieniu do innych
stanowisk.
Przedstawione w pracy wzory opisów stanowisk pracy tj. inspektora kierownika
kancelarii ogólnej, specjalisty ds. kadrowych oraz starszego inspektora ds. elektrycznych
stanowią przykład rozpoczynający proces wartościowania pracy w KaOSG.
Należy jednak
pamiętać, ze każdy opis stanowiska a potem sam proces wartościowania pracy jest
indywidualny i inny ze względu na charakter stanowiska oraz rodzaj urzędu.
Cały ten proces jest bardzo czasochłonny i wymagający dużo zaangażowania od
członków zespołu jak również ich fachowej wiedzy i doświadczenia niezbędnego do
przeprowadzenia tak rozbudowanego procesu jakim jest wartościowanie stanowisk pracy.
Opis
Słowa kluczowe
zarządzanie zasobami ludzkimi, Straż Graniczna, wartościowanie stanowisk, stanowisko pracy