Efektywność kosztowa przedsiębiorstwa z wydzielonymi strategicznymi jednostkami biznesowymi na przykładzie firmy z branży telekomunikacyjnej
Ładowanie...
Data
2012-01-27 16:43:43
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
Celem poniższej pracy jest szczegółowe zbadanie wpływu podziału organizacji na
strategiczne jednostki biznesowe, na efektywność kosztową przedsiębiorstwa. W pracy
omówiono pojęcie struktury organizacji, jako elementu zarządzania firmą i przeanalizowano
pojęcie strategicznej jednostki biznesowej oraz wpływu podziału firmy na takie jednostki na
podnoszenie efektywności kosztowej przedsiębiorstwa. Analizę przeprowadzono w oparciu
o informacje oraz raporty, które firma Dimulto udzieliła na potrzeby pracy. Podstawowym
raportem, który pozwolił przeprowadzić poniższe badanie jest raport zawierający wyniki
poszczególnych jednostek biznesowych oraz całej firmy.
Strategiczna decyzja właścicieli przedsiębiorstwa, dotycząca podziału organizacji na
odrębne strategiczne jednostki biznesowe pozwoliła firmie zwiększyć efektywność kosztową
i wpłynęła pozytywnie na funkcjonowanie organizacji w okresie kryzysu. Właściciele
jednostek, poprzez właściwe zarządzanie, są w stanie podnosić efektywność kosztową
poszczególnych biznesów.
The purpose of the following work is to analyze the influence of division of the organization into strategic business units on the cost effectiveness of the company. In the thesis the definition of the structure of organization is presented as a part of company management. Then the strategic business units are analysed as well as the impact of the company division into such units on improvement of the cost effectiveness. The analysis was conducted based on the information and reports that the company Dimulto shared for this work. The main report, which allowed to make the research, is a report containing the results of individual business units and the entire company. The strategic decision of the owners of the company, concerning the division of the organization into separate strategic business units, allowed the company to increase cost -effectiveness and influence positively on the functioning of the organization during the crisis. The units’ owners, with appropriate management are able to increase the cost efficiency of individual businesses.
The purpose of the following work is to analyze the influence of division of the organization into strategic business units on the cost effectiveness of the company. In the thesis the definition of the structure of organization is presented as a part of company management. Then the strategic business units are analysed as well as the impact of the company division into such units on improvement of the cost effectiveness. The analysis was conducted based on the information and reports that the company Dimulto shared for this work. The main report, which allowed to make the research, is a report containing the results of individual business units and the entire company. The strategic decision of the owners of the company, concerning the division of the organization into separate strategic business units, allowed the company to increase cost -effectiveness and influence positively on the functioning of the organization during the crisis. The units’ owners, with appropriate management are able to increase the cost efficiency of individual businesses.
Opis
Słowa kluczowe
strategiczna jednostka biznesowa, decentralizacja, efektywność kosztowa, struktura organizacyjna, centra odpowiedzialności, strategic business unit, decentralization, cost effectiveness, organization structure, responsibility centers