Ocena adekwatności stylów kierowania do sytuacji kierowniczej w firmie Omega electric w Tarnowie
Ładowanie...
Data
2013-12-19 19:54:55
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
Niniejsza praca swym tematem obejmuje główne style kierowania, określone w ramach teorii nauki jaką jest zarządzanie, oraz sytuację kierowniczą i style występujące w firmie OMEGA electric. Sytuacja kierownicza firmy, została określona poprzez wywiad informacyjny oraz obserwację środowiska pracy. Informacje te, zostały zweryfikowane poprzez badanie empiryczne w postaci testu Reddina. W celu optymalizacji wiarygodności wyników, ankieta miała charakter anonimowy, odbyła się w siedzibie firmy oraz wzięli w niej udział wszyscy członkowie zespołu, w tym samym czasie. Wyniki analizy uzyskanych informacji oraz przeprowadzonego testu były zbieżne. Informacje uzyskane w wywiadzie, obserwacja pracowników oraz analiza wyników ankiety wykazały, iż w firmie wyraźna jest hierarchizacja stanowisk a preferowanym stylem kierowania jest styl demokratyczny, z domieszką autokracji z przekonaniem, że członkowie zespołu współtworzący firmę są jej najważniejszym zasobem. Demokracja w zarządzaniu jest wynikiem lat pracy i współpracy, dążącej do osiągniecia celu jakim jest jak największa swoboda zatrudnionych w ramach pełnionych obowiązków. Elementem autokratycznym zaś, jest silnie ugruntowana pozycja najwyższego szczeblem lidera firmy, w postaci dyrektora generalnego .
This work, by it’s subject, presents main management styles, specified in theory of managing science, and real managerial situation in OMEGA electric organization. Managerial situation, in previously mentioned firm, was defined by information gained during informational interview and observing the employees environment of work. This information was verified through empirical study, the Reddin’s test. To optimize the survey results, the test was anonymous, was taken in firm’s headquarter and every team member took part in it, at the same time. The results of information analysis and test results turned out to be convergent. Interview information, observation and analysis of test results , shows clearly prioritizing of job positions and preferred management style is democracy that includes element of autocracy and is based on opinion, that human resources are the most important resources of organization. Democracy of management style in OMEGA electric organization, is the effect of hard working and cooperating for many years, leading to main aim which is employees freedom on job positions. The autocracy element, is clearly visible position of main firm’s leader, who is the general director.
This work, by it’s subject, presents main management styles, specified in theory of managing science, and real managerial situation in OMEGA electric organization. Managerial situation, in previously mentioned firm, was defined by information gained during informational interview and observing the employees environment of work. This information was verified through empirical study, the Reddin’s test. To optimize the survey results, the test was anonymous, was taken in firm’s headquarter and every team member took part in it, at the same time. The results of information analysis and test results turned out to be convergent. Interview information, observation and analysis of test results , shows clearly prioritizing of job positions and preferred management style is democracy that includes element of autocracy and is based on opinion, that human resources are the most important resources of organization. Democracy of management style in OMEGA electric organization, is the effect of hard working and cooperating for many years, leading to main aim which is employees freedom on job positions. The autocracy element, is clearly visible position of main firm’s leader, who is the general director.
Opis
Słowa kluczowe
zarządzanie, style zarządzania, test Reddina, firma OMEGA, styl demokratyczny, styl towarzyski, management, styles of management, the Reddin’s test, OMEGA firm, democratic style, social style