System motywacyjny a efektywność pracowników na przykładzie „Bieszczadzka SKOK”
Ładowanie...
Data
2011-12-18 14:22:59
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
Celem pracy jest ukazanie jak proces motywacji pracowników wpływa na efektywność osiąganych przez nich wyników pracy. Jako przykład posłuży nam Spółdzielcza Kasa Oszczędnościowo - Kredytowa „Bieszczadzka SKOK” w Sanoku. Szczegółowym celem jest zbadanie m.in. co pracownicy najbardziej cenią sobie w przedsiębiorstwie z bodźców materialnych i niematerialnych, czy myślą o zmianie pracy, co jest dla nich najważniejsze, czy odczuwają stres oraz czy stosunki między pracownikami w badanej firmie są dobre. Do realizacji celu wykorzystano szereg pozycji literatury, prasy, a także informacje pozyskane z badanego przedsiębiorstwa. Wśród wielu powodów, które skłoniły mnie do podjęcia tego tematu, najistotniejsze jest przekonanie, że mimo ogromnej ważności i aktualności, sprawy związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi w wielu organizacjach pozostają wciąż jeszcze na marginesie ich działalności. Dotyczy to również w mniejszym stopniu przedsiębiorstwa, na przykładzie którego omawiany jest temat pracy. Wykazane zostało, iż skuteczniej motywowany pracownik, lepiej wykonuje
swoją pracę poprzez wzrost zaangażowania w rozwiązywanie problemów,
pojawiających się w toku pracy. Ponadto dostrzegamy konieczność występowania w
przedsiębiorstwie motywacji w różnych jej odmianach (płacowa, pozapłacowa).
Opis
Słowa kluczowe
motywacja, motywacja do pracy, motywacyjny system płac, system motywacyjny przedsiębiorstwa, systemy motywacyjne, efektywność pracy, motywowanie pracowników