Abstract:
Praca została poświęcona strukturze organizacyjnej gmin powiatu nowosądeckiego w celu zbadania, które przedstawiane i ujmowane zazwyczaj w schemacie organizacyjnym wydziały/referaty mają wpływ na układ stanowisk pracy oraz ilość zatrudnionych osób. Celem pracy było także sprawdzenie jakie funkcje w urzędach gmin pełni struktura organizacyjna. Czy pozwala na kształtowanie ładu wewnętrznego przez określenie miejsca każdego zatrudnionego pracownika w systemie organizacyjnym, a równocześnie ułatwia przez to wyznaczenie pożądanych sposobów działania? Praca składa się z czterech rozdziałów. Pierwszy przedstawia gminę jako podstawową jednostkę samorządu terytorialnego. Omawia strukturę samorządu po zasadniczym podziale w 1998 r. Przybliża zadania i kompetencje gminy i powiatu. W dalszej części przedstawia pojęcie struktury organizacyjnej. Wyjaśnia czym jest organizacja oraz to co wpływa na tworzenie struktury organizacyjnej. Omawia pokrótce kilka typów (rodzajów) struktur oraz jakie dokumenty są przejawem formalizacji systemu organizacyjnego. W drugim rozdziale przedstawiono charakterystykę powiatu nowosądeckiego, gmin wchodzących w jego skład, a także organizację urzędów gmin. W rozdziale trzecim skupiono się na analizie danych i porównaniach schematów organizacyjnych gmin powiatu nowosądeckiego. Na podstawie zebranych informacji próbowano sprawdzić co wpływa na taki właśnie kształt struktury organizacyjnej urzędów. Zakończenie zawiera podsumowanie pracy oraz wnioski z przeprowadzonych analiz. W pracy korzystano z literatury z zakresu samorządu terytorialnego, organizacji i zarządzania. Opierano się również o ustawy o samorządzie gminnym i powiatowym. Dużą pomocą były informacje ze stron internetowych badanych gmin.
