System motywowania pracowników Warsztatów Terapii Zajęciowej
Abstrakt
Zarządzanie zasobami ludzkimi stało się jednym z kluczowych obszarów zarządzania przedsiębiorstwem w warunkach coraz silniejszej konkurencji na rynkach gospodarki globalnej. Przedsiębiorstwo chcąc przetrwać musi stale reorganizować się, ulepszać produkty i co najważniejsze zapewnić sobie jak najlepszą kadrę. Z powodu wzrastającej roli pracowników organizacje dostrzegają znaczenie polityki personalnej. Niniejsza praca będzie dotyczyć zagadnień związanych z motywacją, ale przede wszystkim z systemem motywacyjnym. W niniejszej pracy przedstawiono te zagadnienia w odniesieniu do pracowników warsztatów terapii zajęciowej zwłaszcza z terenów powiatu nowosądeckiego. Celem pracy jest identyfikacja czynników wpływających na motywację pracowników warsztatów terapii zajęciowej. Kolejnym celem jest budowa systemu motywacyjnego, który uwzględniać będzie materialne jak i pozamaterialne potrzeby pracowników z uwzględnieniem pewnego rodzaju specyfiki WTZ.
Opis
Słowa kluczowe
motywacja, motywowanie pracowników, teorie motywacji, teoria hierarchii potrzeb A. Maslowa, dwuczynnikowa teoria Herzberga, teoria motywacji osiągnięć McClellanda, warsztaty terapii zajęciowej