Biznesplan jako narzędzie planowania przedsięwzięć biznesowych. Na przykładzie przedsięwzięcia ALTILOG.com firmy CodeWise Sp. z o.o.

Abstract

Celem pracy jest weryfikacja biznesowa przedsięwzięcia pod nazwą ALTILOG poprzez budowę biznesplanu. Dodatkowo ocenie podlegać będzie dobrana pod kątem branży struktura narzędzia planowania. W pracy poddano analizie biznesowej przedsięwzięcie budowy aplikacji internetowej wspierającej zarządzanie operacyjne statków powietrznych. Dokonano opracowań merytorycznych, przeprowadzono badania rynkowe oraz analizy finansowe, które mają na celu zbadanie przedsięwzięcia pod kątem jego wykonalności ze strony pomysłodawców i rynku oraz atrakcyjności dla potencjalnego inwestora. Ze względu na przedmiot analizy, jakim jest narzędzie z branży nowych technologii praca przyjmuje charakter empiryczny. Przytaczane są najnowsze i zazwyczaj bardzo innowacyjne rozwiązania stosowane w biznesie internetowym. W pracy autor wykorzystuje liczne raporty, dane statystyczne, opracowania i encyklopedie internetowe, a także wpisy z wpływowych, branżowych blogów. Przyjęta, forma opracowanego biznesplanu wprowadza czytelnika w tematykę przedsięwzięcia stopniowo. Począwszy od wprowadzenia wyjaśniającego strukturę rynku, proponowane rozwiązanie oraz jego genezę. Kolejne dwa podrozdziały opisują szczegółowo samą usługę oraz zespół, który ją tworzy. Następnie przeprowadzona została analiza wielkości rynku oraz analiza konkurencji. W kolejnych rozdziałach zaplanowano działania marketingowe oraz określono formę organizacyjną i harmonogram przedsięwzięcia. Ostatnie rozdziały analizują szanse i zagrożenia przedsięwzięcia oraz przedstawiają wyniki przeprowadzonych symulacji finansowych. ALTILOG to projekt, który ma szansę na sukces rynkowy. Wstępnie potwierdza tę tezę przeprowadzona analiza rynku oraz konkurencji.