Ocena systemu motywowania pracowników na podstawie Deutsche Bbank PBC S.A.

Brak miniatury

Data

2007

Tytuł czasopisma

ISSN czasopisma

Tytuł tomu

Wydawca

Abstrakt

Dobrze zmotywowani ludzie lepiej wykonują swoją pracę. Nie tylko akceptują jej sens ale również zabiegają nie tylko o to by ich działania przynosiły konkretne i zgodne z założeniami efekty dla firmy, w której pracują, ale także o to aby oni sami mogli czerpać zadowolenie z tego co robią. Zasadny jest zatem fakt, iż wszystkie organizacje, zarówno te nastawione na zyski, jak i organizacje typu non- profit, od lat interesują się tym, co należy zrobić aby dzięki ludziom osiągnąć sukces. W swojej pracy zawarłam właśnie rozważania na temat motywowania pracowników. Postanowiłam zastanowić się nad odpowiedzi na dwa wydaje mi się kluczowe pytania jakie stawiają sobie dzisiaj chyba wszyscy menedżerowie, a mianowicie: „Co tak naprawdę pobudza człowieka do działania?”, oraz „Jakie warunki pracy powinniśmy stworzyć ludziom aby dobrze i chętnie pracowali ?” Podmiotem badań niniejszej pracy jest firma Deutsche Bank PBC S.A. oraz jej system motywacyjny. Celem pracy jest analiza i ocena systemu motywacyjnego oraz na jej podstawie zaproponowanie zmian mających usprawnić proces motywowania pracowników w Deutsche Bank PBC S.A.

Opis

Słowa kluczowe

motywacja i motywowanie, modele motywacji, system motywacyjny w organizacji, płacowe czynniki motywacyjne, pozapłacowe środki pobudzania motywacji, Deutsche Bank PBC S.A.

Cytowanie