Wynagrodzenia jako element systemu motywacji pracowniczej na przykładzie działu handlowego firmy Konspol - Holding

Abstract

Podstawowym kapitałem każdej organizacji są jej pracownicy. To od ich postawy i działań oraz kreatywności zależy w dużej mierze rozwój i efektywność zarówno całej instytucji jak i poszczególnych przedsięwzięć. Dlatego szczególnie istotne stało się stworzenie skutecznego systemu zarządzania personelem, którego niezbędnym elementem jest motywowanie. Jedną ze stosowanych z powodzeniem metod jest motywowanie pracowników za pomocą wynagrodzeń, mające na celu zwiększenie ich zaangażowania w wykonywaną pracę. Obszar badań autorskich obejmuje analizę systemu motywacji finansowej w przedsiębiorstwie Konspol na przykładzie działu handlowego oraz ocenę jego efektywności. Praca badawcza pozwoliła na sformułowanie tezy, że obrana metoda motywacji przyniosła pożądane rezultaty w odniesieniu do jakości i efektywności pracy, jednak system wymaga dopracowania, zwłaszcza jeśli chodzi o precyzyjność i jasność zasad oceny efektywności poszczególnych pracowników.

The primary asset of any organization are its employees. It's their attitude and activities and creativity depends largely on the development and effectiveness of both the institution as a whole and for individual projects. Therefore, special importance was to create an effective system of personnel management, which is an essential element of motivation. One of the methods used successfully to motivate employees through wages, to increase their involvement in the work. The study area includes the author's analysis of financial motivation in the company Konspol the example of the sales department, and to assess its effectiveness. Research work also helped to formulate that the chosen method of motivation brought about the desired results in terms of quality and efficiency of work, but the system needs to be developed, especially when it comes to precision and clarity of rules for assessing the effectiveness of individual employees.