Ocena płacowej i pozapłacowej motywacji pracowników w krośnieńskiej hucie szkła Krosno S.A. w Krośnie
Abstrakt
Celem pracy jest ukazanie warunków motywowania pracowników do pracy w Krośnieńskiej Hucie Szkła „Krosno” S.A. w Krośnie oraz stosowania takich rozwiązań, które przynosiłyby jednocześnie korzyści pracownikom i organizacji, a więc dobór właściwego systemu motywowania. Ukazuje ona również wpływ systemu motywowania na efektywność i wydajność pracy. Motywacja to złożony układ i jest całościową reakcją jednostki na sytuację pracy, wykonywane zadania i skutki pracy. Praca składa się z czterech rozdziałów. W rozdziale pierwszym omówiono pojęcia związane z motywacją, przedstawiono istotę i proces motywowania pracowników, teorie motywacji a także czynniki pobudzania motywacji jak i bariery motywowania W rozdziale drugim scharakteryzowany został system motywacji w przedsiębiorstwie oraz omówione zostały motywatory płacowe i motywatory pozapłacowe, jakie stosowane są w przedsiębiorstwach. W rozdziale trzecim przedstawiono historię, strategię i charakterystykę działalności Krośnieńskiej Hucie Szkła „Krosno” S.A. w Krośnie oraz jej strukturę organizacyjną, a także proces motywowania pracowników do efektywnej pracy. W rozdziale czwartym scharakteryzowano płacowe formy pobudzania motywacyjnego pracowników oraz opis pozapłacowych bodźców oddziałujących na siłę zmotywowania pracowników. W rozdziale tym zawarte są zagadnienia metodologiczne pracy: problematyka badawcza, opis narzędzi badawczych oraz organizacja i przebieg badań. Na końcu rozdziału czwartego zawarto wyniki badań wraz z ocenami, wnioskami badawczymi oraz kierunki doskonalenia systemu motywowania pracowników i propozycję zmian w systemie motywowania pracowników Krośnieńskiej Hucie Szkła „Krosno” S.A. w Krośnie.
Opis
Słowa kluczowe
zarządzanie zasobami ludzkimi, motywowanie pracowników, motywacje pozapłacowe, motywacje płacowe, studium przypadku