Strategic Management of Agribusiness: Determinants and Trends

Abstract

Intense changes have arisen in global agriculture, yielding a new market reality that is more complex and competitive than before. To confront these changes, a renewed perspective on the practice of agribusiness management is necessary. However, studies in this critical line of research are scant. This study updated the outlook on the strategic management of agribusiness in Taiwan by conducting in-depth interviews with 10 expert agrientrepreneurs. The results indicated that agribusiness strategies can be categorised as targeting one of three dimensions: the external environment, the internal environment, and sustainable development. This paper discusses each dimension in detail and suggests five broader trends of strategic management.

Światowe rolnictwo przechodzi intensywne zmiany, które tworzą nową rzeczywistość rynkową, będącą znacznie bardziej złożoną i konkurencyjną niż dotychczas. W celu zmierzenia się z tymi zmianami, niezbędna jest nowa perspektywa na praktyki zarzą- dzania w rolnictwie. Badania nad tym krytycznym zagadnieniem są jednak ograniczone. Artykuł oferuje aktualne spojrzenie na zarządzanie strategiczne w przemyśle rolnym na Tajwanie poprzez pogłębione wywiady z 10 ekspertami agrobiznesu-przedsiębiorcami. Wyniki pozwoliły dokonać podziału strategii agrobiznesu w oparciu o trzy wymiary: otoczenie zewnętrzne, środowisko wewnętrzne i zrównoważony rozwój. Artykuł szczegółowo omawia każdy z wymiarów i identyfikuje pięć szerszych trendów w zarządzaniu strategicznym.