Analiza pozycji strategicznej Hotelu Spa Dr Irena Eris w Krynicy-Zdroju

Abstract

We współczesnych czasach prowadzenie przedsiębiorstwa zobligowane jest do ciągłej analizy rynku, na którym ono prosperuje, jak i jego wewnętrznej sytuacji. Nieustanne śledzenie zachodzących w otoczeniu zmian, przewidywanie posunięć konkurencji oraz bieżący przegląd strategii firmy stanowi podstawę do osiągnięcia zamierzonego celu na polu strategicznym. Brak wiedzy w dziedzinie działania przedsiębiorstwa może doprowadzić do jego porażki. Niniejsza praca definiuje metody oceny strategicznej przedsiębiorstwa oraz przedstawia ich zastosowanie na przykładzie analizy pozycji strategicznej Hotelu Spa Dr Irena Eris w Krynicy-Zdroju. Celem jej jest także całościowa analiza i ocena pozycji strategicznej hotelu. Autor stawia dwie hipotezy. Po pierwsze Hotel Spa Dr Irena Eris w Krynicy-Zdroju zajmuje bardzo dobrą pozycję strategiczną na lokalnym rynku. Po drugie Hotel Spa Dr Irena Eris w Krynicy-Zdroju posiada rozwojowy portfel produktów. W przedmiotowej pracy pierwsze dwa rozdziały stanowią opartą na fachowej literaturze bazę do przeprowadzenia analizy oraz oceny uzyskanych wyników. Przedstawiono w nich takie pojęcia jak: strategia, pozycja strategiczna, analiza strategiczna, a także opisowi poddane zostały takie procesy jak: formułowanie strategii, zakres i metody analizy strategicznej. Trzeci rozdział zawiera informacje na temat badanego Hotelu. W czwartym rozdziale przedstawione zostały wyniki oraz wnioski z przeprowadzonych badań.

In current times running a business requires constant analyzing of the market on which it occurs as well as its inner position. Ceaseless tracking of changes which occurs in environment, predicting of competition action and current reviving of the strategy of the company provides basis to achieve desired target on the strategic field. Present thesis defines evaluation methods of the strategic position of the company, on example of adopting them by Hotel Spa Dr Irena Eris in Krynica-Zdrój. Goal of this thesis is overall analyze and rate of the strategic position of Hotel Spa Dr Irena Eris in Krynica–Zdrój. Author hypothesize: First of all Hotel Spa Dr Irena Eris Has well placed strategic position on local market, secondly Hotel Spa Dr Irena Eris has developmental product portfolio. First two chapters constitute base to conduct analyze and evaluation of the results, according to the expert literature. It submits also concepts such as: strategy, strategic position, strategic analysis and describes processes of: strategy formulation, scope and methods of strategic analyze. Third chapter enclose information’s about examined hotel. Fourth chapter consist of results and inferences according to studies.