Abstract:
Celem głównym pracy jest przedstawienie elementów i zasad zarządzania projektami
z funduszy strukturalnych w jednostce samorządu terytorialnego oraz analiza i ocena efektów
wybranych projektów w gminie Ostrów Mazowiecka, w latach 2004-2009. Dla realizacji celu
głównego, sformułowano następujące cele szczegółowe:
1. Analiza istoty, zakresu działania i zadań gminy.
2. Charakterystyka elementów i narzędzi zarządzania projektami w organizacji.
3. Przedstawienie programów europejskich dostępnych dla gmin.
4. Analiza i ocena efektów zrealizowanych projektów w gminie Ostrów Mazowiecka.
Realizacja celów pracy umożliwi odpowiedź na następujące pytania badawcze:
1. Czy działanie realizacja projektów pomogła w procesie modernizacji i podnoszenia
efektywności funkcjonowania gminy Ostrów Mazowiecka?
2. Czy działania współgrają ze sobą logicznie i racjonalnie i mają szansę wywołania
pozytywnych zmian w gminie?
3. Czy realizację analizowanych projektów można uznać za skuteczną i efektywną?
Rozdział pierwszy to definiowanie istoty, zakresu i zadań gminy. W rozdziale tym
zawarto zagadnienia dotyczące funkcjonowania gminy. Przedstawione są tu aspekty
finansowania gminy, źródła jej dochodów jak również struktura finansowania zadań gminy.
W rozdziale drugim przedstawiono istotę, elementy i narzędzia procesu zarządzania
projektami oraz zasady zarządzania projektami z funduszy europejskich.
W rozdziale trzecim scharakteryzowano programy z funduszy europejskich
adresowane do gmin w latach 2004-2006 oraz 2007-2013. W tej części omówiono strukturę i
cele funduszy unijnych.
Rozdział czwarty prezentuje zagadnienia metodyczne badania empirycznego oraz
analizę programów unijnych zrealizowanych w gminie Ostrów Mazowiecka w latach 2004-2006.
W pracy oparto się na literaturze dotyczącej zarządzania projektami, w tym projektami
z funduszy europejskich, literaturze dotyczącej samorządu terytorialnego, wywiadach
bezpośrednich oraz dokumentacji analizowanej gminy.