Abstract:
Celem pracy jest próba wykorzystania metody „pięciu sił” M.E. Portera do zbadania
otoczenia konkurencyjnego firmy F.H.U.P. Lemor, świadczącej usługi bezprzewodowego,
stacjonarnego dostępu do Internetu drogą radiową na lokalnym rynku. Sektor działania
Lemora znajduje się w fazie wzrostu, a konkurencja stabilizuje się. Istotne jest więc zajęcie
przez analizowaną firmę stabilnej pozycji na rynku oraz jej umacnianie. Analiza otoczenia
konkurencyjnego ma na celu wskazanie relacji pomiędzy Lemorem i jego dostawcami oraz
nabywcami, a także określenie zagrożenia ze strony usług nowych oraz substytucyjnych.
Wybór analizy „pięciu sił” M.E. Portera został dokonany po przeprowadzeniu przeglądu
ważniejszych, dostępnych, metod badających otoczenie sektorowe. O jej użyciu
zadecydowały takie cechy jak: kompleksowość, możliwość zidentyfikowania branż
wykazujących się dobrymi perspektywami oraz określenia swojej pozycji wobec
kontrahentów i konkurentów, a także lepszego poznania zachowań uczestników sektora i ich
wpływu na pozycję firmy.
Praca składa się z trzech rozdziałów: „Analiza strategiczna jako narzędzie zarządzania
firmą”, „Metodologiczne aspekty analizy otoczenia konkurencyjnego przedsiębiorstwa” oraz
„Wykorzystanie metody «pięciu sił» M.E. Portera do analizy otoczenia konkurencyjnego
F.H.U.P. Lemor.
Pierwszy z rozdziałów przybliża dziedzinę analizy strategicznej. Opisuje jej etapy
z punktu widzenia zarządzania przedsiębiorstwem oraz zawiera krótkie charakterystyki metod
analizy strategicznej.
Drugi rozdział traktuje o analizie otoczenia konkurencyjnego. Określa jej zakres
oraz cele.
Ostatni rozdział skupia się na praktycznym wykorzystaniu wybranej metody „pięciu
sił” M.E. Portera do przeprowadzenia analizy otoczenia konkurencyjnego firmy Lemor.
Na początku trzeciego rozdziału przybliżono proces rozwoju przedsiębiorstwa od momentu
powstania oraz dziedzinę jego działalności. Następnie, zdefiniowano dostawców i odbiorców
Lemora, formy konkurencji oraz substytuty i nowe produkty w badanym sektorze. Pracę
kończy przeprowadzenie analizy „pięciu sił” M.E. Portera wraz z jej wynikami.
