Dobór i pozyskiwanie pracowników, na przykładzie Firmy Florian-Podkarpacie S.A.

Abstract

Celem prezentowanej pracy jest przedstawienie sposobu doboru i pozyskiwania pracowników na przykładzie firmy Florian-Podkarpacie S.A. Praca składa się z trzech rozdziałów. Dwa z nich są rozdziałami teoretycznymi, z kolei rozdział ostatni jest rozdziałem praktycznym, napisanym na podstawie danych uzyskanych z firmy. W rozdziale pierwszym skupiono się na teoretycznym opisaniu doboru i pozyskiwaniu pracowników w procesie zarządzania zasobami ludzkimi. Rozdział drugi zawiera elementy doboru i pozyskiwania pracowników. Szczególną uwagę w tym rozdziale zwrócono na metody rekrutacji. W ostatnim rozdziale przedstawiono rekrutację na konkretnym przykładzie. Oprócz sposobu rekrutacji w rozdziale trzecim pokrótce scharakteryzowano firmę, opisując historię jej powstania oraz przedstawiając jej asortyment. Całość pracy została napisana w oparciu o dostępną literaturę z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Niektóre informacje zostały także zaczerpnięte z Internetu. Reasumując można stwierdzić, że pozyskiwanie nowych pracowników będzie coraz trudniejsze, dlatego też w firmie Florian-Podkarpacie S.A. należy zatrudnić odpowiednią osobę, które zajmowałaby się tylko i wyłącznie doborem i pozyskiwaniem pracowników.