Abstract:
„Zarządzanie zasobami ludzkimi to strategia nabywania, wykorzystywania,
udoskonalania i zachowywania ludzi - ich możliwości i umiejętności w organizacji lub
przedsiębiorstwie”. Zarządzanie zasobami ludzkimi to inaczej zarządzanie personelem, który
traktuje ludzi jako podstawowy zasób organizacji.
Każdy pracodawca wie, że lojalny, dobry pracownik jest częścią sukcesu firmy.
Drugą częścią sukcesu firmy natomiast jest umiejętne zarządzanie i wykorzystanie
zasobów ludzkich.
Celem pierwszego rozdziału jest pokazanie, co to jest i na czym polega
zarządzanie zasobami ludzkimi, jakie są rodzaje zarządzania oraz na czym polega
planowanie zatrudnienia.
Pracownicy w firmie nie biorą się ot tak. Każdy pracodawca musi wiedzieć,
kogo poszukuje, jakie cele chce osiągnąć, zatrudniając daną osobę, co ten człowiek ma
umieć i jakimi cechami się odznaczać. W tym wszystkim pracodawcy mają wspomóc
procesy rekrutacji i selekcji, które przedstawiono w drugim rozdziale
tej pracy. Celem pracy jest także ukazanie jak po pomyślnym przejściu rekrutacji i selekcji
pracownik jest wprowadzany do firmy, jak zapoznaje się ze swoim nowym miejscem
pracy.
Trzeci rozdział opisuje potrzeby szkoleniowe, ponieważ pracodawca, który nie
szkoli swoich pracowników nie rozwija potencjału swojej firmy.
Czwarty ostatni rozdział opisuje procesy rekrutacji, selekcji i szkoleń na
przykładzie firmy „Piwniczanka”. Rekrutacja, selekcja, wprowadzanie nowego pracownika do pracy oraz jego
szkolenie to ważne elementy Zarządzania Zasobami Ludzkimi, które mają na celu
znalezienie dobrego pracownika, natomiast każdy dobry pracownik jest częścią sukcesu
firmy, w której pracuje.
