Rekrutacja i szkolenia personelu jako element zarządzania zasobami ludzkimi na podstawie firmy „Piwniczanka”

Abstract

„Zarządzanie zasobami ludzkimi to strategia nabywania, wykorzystywania, udoskonalania i zachowywania ludzi - ich możliwości i umiejętności w organizacji lub przedsiębiorstwie”. Zarządzanie zasobami ludzkimi to inaczej zarządzanie personelem, który traktuje ludzi jako podstawowy zasób organizacji. Każdy pracodawca wie, że lojalny, dobry pracownik jest częścią sukcesu firmy. Drugą częścią sukcesu firmy natomiast jest umiejętne zarządzanie i wykorzystanie zasobów ludzkich. Celem pierwszego rozdziału jest pokazanie, co to jest i na czym polega zarządzanie zasobami ludzkimi, jakie są rodzaje zarządzania oraz na czym polega planowanie zatrudnienia. Pracownicy w firmie nie biorą się ot tak. Każdy pracodawca musi wiedzieć, kogo poszukuje, jakie cele chce osiągnąć, zatrudniając daną osobę, co ten człowiek ma umieć i jakimi cechami się odznaczać. W tym wszystkim pracodawcy mają wspomóc procesy rekrutacji i selekcji, które przedstawiono w drugim rozdziale tej pracy. Celem pracy jest także ukazanie jak po pomyślnym przejściu rekrutacji i selekcji pracownik jest wprowadzany do firmy, jak zapoznaje się ze swoim nowym miejscem pracy. Trzeci rozdział opisuje potrzeby szkoleniowe, ponieważ pracodawca, który nie szkoli swoich pracowników nie rozwija potencjału swojej firmy. Czwarty ostatni rozdział opisuje procesy rekrutacji, selekcji i szkoleń na przykładzie firmy „Piwniczanka”. Rekrutacja, selekcja, wprowadzanie nowego pracownika do pracy oraz jego szkolenie to ważne elementy Zarządzania Zasobami Ludzkimi, które mają na celu znalezienie dobrego pracownika, natomiast każdy dobry pracownik jest częścią sukcesu firmy, w której pracuje.