dc.contributor.advisor |
Gancarczyk, Marta |
|
dc.contributor.author |
Połomska, Katarzyna |
|
dc.date.accessioned |
2018-02-26T10:54:54Z |
|
dc.date.available |
2018-02-26T10:54:54Z |
|
dc.date.issued |
2010-09-30 12:04:02 |
|
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/11199/10306 |
|
dc.description.abstract |
Celem pracy jest analiza teorii motywacji i form motywowania w organizacji oraz przedstawienie metod motywowania pracowników Sądu Okręgowego w Nowym Sączu w świetle dwuczynnikowej teorii Fredericka Herzberga. W tym celu zostały przeprowadzone badania przy wykorzystaniu kwestionariusza ankiety jako narzędzia badawczego, mającego na celu ustalenie grupy czynników motywujących pracowników Sądu do pracy i odpowiedź na następujące pytania badawcze: Jakie czynniki i w jakim stopniu motywują pracowników Sądu Okręgowego w Nowym Sączu oraz czy potwierdzają one założenia teorii dwuczynnikowej F. Herzberga? oraz: Na jakim poziomie w ocenie pracowników realizowane są czynniki motywujące i czynniki higieny psychicznej? Dwa pierwsze rozdziały dotyczą zagadnień teoretycznych i oparte są na literaturze przedmiotu. Metodyka i wyniki badań własnych zostały scharakteryzowane w rozdziałach trzecim i czwartym. W rozdziale I przedstawiona została analiza pojęcia motywacji pod kątem psychologicznym i socjologicznym oraz teoria motywacji. Wykazany został także istotny wpływ motywacji na efektywność pracy w świetle dwuczynnikowej teorii F. Herzberga. Rozdział ten jest teoretycznym wprowadzeniem do dalszych szczegółowych rozważań. W kolejnym rozdziale przeanalizowana została istota i formy motywowania pracowników w przedsiębiorstwie. Zostały w nim scharakteryzowane różnorodne formy motywowania i pobudzania motywacji w przedsiębiorstwie. W rozdziale III została zaprezentowana charakterystyka Sądu Okręgowego w Nowym Sączu. Została przedstawiona istota działania i zakres zadań pracowników oraz struktura organizacyjna. Kolejną częścią jest charakterystyka struktury zatrudnienia na poszczególnych stanowiskach i form wynagradzania pracowników. Rozdział IV jest analizą motywowania pracowników Sądu Okręgowego w Nowym Sączu w świetle teorii Frederica Herzberga poprzez materiały zebrane w trakcie przeprowadzonych badań. Przeprowadzone badania miały na celu ukazanie stopnia usatysfakcjonowania pracowników Sądu Okręgowego w Nowym Sączu ze swojej pracy, z warunków w jakich pracują. Analiza przeprowadzonych badań ukazała, że poziom czynników higieny jest na dobrym poziomie, natomiast według oceny pracowników czynniki motywujące są na bardzo dobrym poziomie. |
pl |
dc.language.iso |
pl |
pl |
dc.rights |
licencja niewyłączna |
|
dc.subject |
motywacja |
pl |
dc.subject |
motywowanie pracowników |
pl |
dc.subject |
motywacyjne programy wynagradzania |
pl |
dc.subject |
Sąd Okręgowy w Nowym Sączu |
pl |
dc.subject |
teoria F. Herzberga |
pl |
dc.title |
Motywowanie pracowników Sądu Okręgowego w Nowym Sączu w świetle dwuczynnikowej teorii F. Herzberga |
pl |
dc.title.alternative |
Motivating employees of the District Court in Nowy Sącz in the light of F. Herzberg's two-factor theory |
pl |
dc.type |
bachelorThesis |
pl |
dc.date.updated |
2017-11-17T12:06:33Z |
|