Motywowanie pracowników Sądu Okręgowego w Nowym Sączu w świetle dwuczynnikowej teorii F. Herzberga

WSB-NLU Repository

Show simple item record

dc.contributor.advisor Gancarczyk, Marta
dc.contributor.author Połomska, Katarzyna
dc.date.accessioned 2018-02-26T10:54:54Z
dc.date.available 2018-02-26T10:54:54Z
dc.date.issued 2010-09-30 12:04:02
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/11199/10306
dc.description.abstract Celem pracy jest analiza teorii motywacji i form motywowania w organizacji oraz przedstawienie metod motywowania pracowników Sądu Okręgowego w Nowym Sączu w świetle dwuczynnikowej teorii Fredericka Herzberga. W tym celu zostały przeprowadzone badania przy wykorzystaniu kwestionariusza ankiety jako narzędzia badawczego, mającego na celu ustalenie grupy czynników motywujących pracowników Sądu do pracy i odpowiedź na następujące pytania badawcze: Jakie czynniki i w jakim stopniu motywują pracowników Sądu Okręgowego w Nowym Sączu oraz czy potwierdzają one założenia teorii dwuczynnikowej F. Herzberga? oraz: Na jakim poziomie w ocenie pracowników realizowane są czynniki motywujące i czynniki higieny psychicznej? Dwa pierwsze rozdziały dotyczą zagadnień teoretycznych i oparte są na literaturze przedmiotu. Metodyka i wyniki badań własnych zostały scharakteryzowane w rozdziałach trzecim i czwartym. W rozdziale I przedstawiona została analiza pojęcia motywacji pod kątem psychologicznym i socjologicznym oraz teoria motywacji. Wykazany został także istotny wpływ motywacji na efektywność pracy w świetle dwuczynnikowej teorii F. Herzberga. Rozdział ten jest teoretycznym wprowadzeniem do dalszych szczegółowych rozważań. W kolejnym rozdziale przeanalizowana została istota i formy motywowania pracowników w przedsiębiorstwie. Zostały w nim scharakteryzowane różnorodne formy motywowania i pobudzania motywacji w przedsiębiorstwie. W rozdziale III została zaprezentowana charakterystyka Sądu Okręgowego w Nowym Sączu. Została przedstawiona istota działania i zakres zadań pracowników oraz struktura organizacyjna. Kolejną częścią jest charakterystyka struktury zatrudnienia na poszczególnych stanowiskach i form wynagradzania pracowników. Rozdział IV jest analizą motywowania pracowników Sądu Okręgowego w Nowym Sączu w świetle teorii Frederica Herzberga poprzez materiały zebrane w trakcie przeprowadzonych badań. Przeprowadzone badania miały na celu ukazanie stopnia usatysfakcjonowania pracowników Sądu Okręgowego w Nowym Sączu ze swojej pracy, z warunków w jakich pracują. Analiza przeprowadzonych badań ukazała, że poziom czynników higieny jest na dobrym poziomie, natomiast według oceny pracowników czynniki motywujące są na bardzo dobrym poziomie. pl
dc.language.iso pl pl
dc.rights licencja niewyłączna
dc.subject motywacja pl
dc.subject motywowanie pracowników pl
dc.subject motywacyjne programy wynagradzania pl
dc.subject Sąd Okręgowy w Nowym Sączu pl
dc.subject teoria F. Herzberga pl
dc.title Motywowanie pracowników Sądu Okręgowego w Nowym Sączu w świetle dwuczynnikowej teorii F. Herzberga pl
dc.title.alternative Motivating employees of the District Court in Nowy Sącz in the light of F. Herzberg's two-factor theory pl
dc.type bachelorThesis pl
dc.date.updated 2017-11-17T12:06:33Z


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search WSB-NLU Repository


Advanced Search

Browse

My Account

Statistics

Info