Przedmiotem badań w niniejszej pracy jest porównanie stylu zarządzania kobiet i mężczyzn
na podstawie przeprowadzonego badania ankietowego wśród 30 kobiet i mężczyzn.
Problemem badawczym natomiast jest różnica w sposobie zarządzania obydwu płci oraz
wiążące się z tym tematem nierozerwalnie stereotypy na temat kobiet i mężczyzn.
Przedstawiona została ogólna sytuacja kobiet i mężczyzn na rynku pracy, jak również
społeczne różnice między przedstawicielami obydwu płci. Analiza obejmuje zagadnienia
tematu w czterech aspektach: 1) preferowanych cech, które powinien posiadać kierownik, 2)
charakterystycznych cech kobiety-menadżera, 3) charakterystycznych cech mężczyzny
menadżera, oraz 4) czynników determinujących styl zarządzania. Wyniki wskazują, iż płeć
nie ma wpływu na styl zarządzania kobiet i mężczyzn. Jest to zastanawiające jeżeli spojrzeć
na różne oceny respondentów dotyczące styli zarządzania kobiet i mężczyzn, przypisując im
wręcz przeciwstawne cechy. Równie interesującym jest fakt, iż respondenci preferują
mężczyznę w roli menadżera, pomimo tego, iż posiada on według nich cechy menedżera mało
pożądane. W oparciu o otrzymane wyniki badania omówiono stereotypy na temat sposobu
zarządzania kobiet i mężczyzn oraz ich społeczne konsekwencje.
The main goal of this thesis is to carry out a comparison of different managing styles between
women and men, based on survey responses of 30 men and women. The main research subject
is a difference of the way of managing people between two sexes. The first part of this thesis
shows the overall situation of women and men on the labour market and social differences
between representatives of both sexes. Analysis contains 4 aspects: 1) preferred characteristics
that good manager should possess, 2) characteristics of female manager, 3) characteristic of
male manager, and 4) decisive factors which determine the managing style. The results show
that gender has no impact on the management style of men and women. This is puzzling when
you look at the various assessments of respondents about the management styles of men and
women, giving them even contradictory qualities. Equally interesting is the fact that
respondents prefer man as a manager, despite the fact that they think he has some undesirable
features as a manager. Based on the results, the last part of the thesis brings up the subject of
stereotypes of female and male managing style and all the social consequences connected
with that topic.