Logistyczne zarządzanie dystrybucją na przykładzie przedsiębiorstwa przemysłu spożywczego TYMBARK S.A.

Abstract

W niniejszej pracy autor podjął próbę omówienia procesu dystrybucji w przedsiębiorstwie produkcyjno-handlowym, obrazując ten proces na przykładzie firmy TYMBARK S.A. Praca opiera się na literaturze z zakresu dystrybucji oraz oceny sytuacji finansowej przedsiębiorstw, które stanowią zarówno wydawnictwa zwarte jak i prace zbiorowe. W pracy wykorzystano również informacje uzyskane w przedsiębiorstwie TYMBARK S.A. W rozdziale pierwszym zaprezentowano istotę dystrybucji produktu, kanały dystrybucji i ich klasyfikację oraz sposoby ich projektowania. Zwrócono również uwagę na pośredników, którzy są niezbędni w kanałach dystrybucji. Drugi rozdział opisuje pojęcie logistyki dystrybucji oraz substytuty dystrybucji fizycznej. Przedstawiona została kwestia łańcuchów dostaw i metoda „Just In Time”, jak również zastosowania Internetu w procesie dystrybucji. W rozdziale trzecim scharakteryzowano firmę TYMBARK S.A. Przedstawiona została historia spółki, asortyment, opisano dostawców i odbiorców, jak również strukturę zatrudnienia. Rozdział czwarty poświęcony jest analizie organizacyjnej, logistycznej i efektywnościowej systemu i sposobu dystrybucji w przedsiębiorstwie Tymbark S.A.