Abstract:
Celem pracy jest przedstawienie roli i miejsca funkcji personalnej w przedsiębiorstwie na przykładzie Sądeckich Zakładów Eksploatacji Kruszywa S.A. Do realizacji powyższego celu wykorzystano źródła w postaci istniejącego materiału teoretycznego zawartego w literaturze dotyczącej poruszanej problematyki, materiały udostępnione przez badaną firmę oraz obserwację bezpośrednią. Praca składa się z trzech rozdziałów. Pierwszy z nich poświęcony jest charakterystyce funkcji personalnej. W rozdziale przedstawiono teoretyczne koncepcje funkcji personalnej, ewolucję i rozwój funkcji personalnej na przestrzeni lat. Ukazano organizację funkcji personalnej w zależności od struktury organizacyjnej firmy, podmioty funkcji personalnej i ich rolę w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Przedstawiono także strategiczne podejście do zarządzania zasobami ludzkimi. Rozdział drugi poświęcony jest omówieniu struktury funkcji personalnej. W rozdziale przedstawiono istotę i cele funkcji personalnej, czynniki na nią oddziałujące oraz obszary jakie obejmuje funkcja personalna. Ukazano sposoby organizacji i oceny efektywności funkcji personalnej, cele i rolę audytu funkcji personalnej a także kierunki zmian funkcji personalnej. W rozdziale trzecim przedstawiono historię i przedmiot działalności badanej firmy. Omówiono strukturę organizacyjną przedsiębiorstwa i dokonano analizy i oceny funkcji personalnej. Rozdział zawiera także propozycje zmian jakie można obecnie wprowadzić w obszarze funkcji personalnej.