Wynagrodzenie jako element systemu motywowania w przedsiębiorstwie (na przykładzie Koelner S.A. we Wrocławiu)

Abstract

Podstawą każdego systemu wynagradzania są pieniądze. Są ważne, ale stanowią dopiero punkt wyjścia, który pozwala włączyć inne elementy. Celem pracy jest dokonanie analizy systemu motywacyjnego w badanym przedsiębiorstwie, w otoczeniu teoretycznych rozważań i naukowych rozwiązań z uwzględnieniem opinii pracowników. W rozdziale pierwszym wyjaśniona została istota i rola motywacji, a także omówiono jej teorie. Kolejny rozdział - drugi - charakteryzuje istotę i funkcję płacowych czynników motywacyjnych, determinanty skutecznego motywowania pracowników, a także projektowanie tego systemu w przedsiębiorstwach. W rozdziale trzecim przedstawiono pozapłacowe elementy motywacji, jako nowoczesne metody wynagrodzenia, scharakteryzowano zarówno tradycyjne, jak i nowoczesne systemy wynagrodzeń w przedsiębiorstwach. Ostatni rozdział jest zobrazowaniem praktycznego aspektu funkcjonowania systemu motywacji w przedsiębiorstwie Koelner S.A. Dane, które uzyskano dzięki uprzejmości przedsiębiorstwa Koelner S.A., pozwoliły przedstawić wielkość i strukturę zasobów ludzkich, systemy placowe, a także dodatkowe świadczenia, jakie oferuje swoim podwładnym to przedsiębiorstwo. W tym też rozdziale zostały omówione wyniki badania ankietowego, które przeprowadzono w grupie 450 osób z tego przedsiębiorstwa. Stosowanie odpowiednich bodźców motywacyjnych w przedsiębiorstwie Koelner S.A., wpływa również na jego wydajność. Przedsiębiorstwo rozwija się intensywnie zatrudniając coraz to więcej pracowników. Skuteczność każdej techniki motywacyjnej zależy więc od poszczególnych pracowników, także w przedsiębiorstwie Koelner S.A.