Rola biznes planu w podejmowaniu i ocenie decyzji rozwojowych przedsiębiorstwa na przykładzie firmy FOS-PAK

Abstract

Celem pracy jest ukazanie funkcji biznes planu w podejmowaniu decyzji strategicznych oraz rozwojowych funkcjonującego przedsiębiorstwa. Aby dokładnie ukazać istotę znaczenia biznes planu w ostatnim rozdziale pracy zawarto przykładowy plan rozwoju funkcjonującego już przedsiębiorstwa „Fos-Pak” sp. z o.o. z siedzibą w Nowym Sączu. Należy zaznaczyć, że biznes plan sporządzony został na potrzeby banku, w którym firma „Fos-Pak” sp. z o.o. stara się o kredyt inwestycyjny na sfinansowanie opisanego przedsięwzięcia. Do realizacji celu wykorzystano szereg najnowszych pozycji literatury oraz prasy. Opracowując biznes plan należy zachować pewien stopień realizmu. Wiele przedsięwzięć kończyło się porażką z powodu nadmiernego i nieuzasadnionego optymizmu pomysłodawców. Należy więc realnie patrzeć na wszystkie aspekty działań przedsiębiorstwa, a w szczególności na jego stronę finansową. Planując dochody i wydatki warto oprzeć się o informacje z przeszłości, pozwalające uzmysłowić sobie pewną wizję funkcjonowania przedsiębiorstwa. Wszystkie dane muszą być zebrane dokładnie i z należytą starannością. Opracowanie takiego planu wymaga więc rzetelności i dłuższego czasu, potrzebnego na zebranie i opracowanie wszystkich informacji.