Planowanie kariery zawodowej w organizacji na przykładzie firmy Wiśniowski

Abstract

Możliwość realizowania ciekawej ścieżki kariery zawodowej na współczesnym rynku pracy wciąż pozostaje domeną wybrańców. Tylko nieliczne organizacje upatrują w tym narzędziu, równoczesne zaspokojenie własnych interesów, jak i zatrudnionych pracowników, stąd zagadnienia poruszane w niniejszej pracy odsłaniać będą korzyści płynące z jego zastosowania. Przeprowadzając badania, próbowano dowieść, że brak ścieżek karier zawodowych w znacząco rozbudowanej Firmie Wiśniowski w Wielogłowach zaprzepaszcza szansę indywidualnego rozwoju posiadanej kadry w zgodzie z planami i potrzebami organizacji. Z analizy przeprowadzonych ankiet odczytano, że pracownicy wszystkich grup zawodowych, wiążą dalszą perspektywę rozwoju zawodowego z obecną Firmą, chociaż nie mają przejrzystej sytuacji w zakresie przesunięć pionowych i poziomych oraz wytycznych, jakie mają temu towarzyszyć. W związku z propozycją wdrożenia sformalizowanego systemu ścieżek karier w firmie, większość ankietowanych wyraziła optymizm, wierząc, że ułatwi to zgodne łączenie ich potrzeb z celami organizacji, co w ostateczności pozwoliło dowieść autorowi słuszności stawianej hipotezy. Dodatkowo, przeanalizowano dokumenty firmowe i przeprowadzono wywiady z pracownikami, by zweryfikować teraźniejsze przygotowanie organizacji do zmian w tym zakresie. Ostatecznie stwierdzono, że firma wprowadzając kilka drobnych usprawnień w kwestii obecnej polityki rozwoju, gotowa jest do podjęcia nowego wyzwania. Dało to autorowi podstawę, aby stworzyć propozycję projektu, dotyczącego planowania i wdrażania ścieżek karier zawodowych w Firmie Wiśniowski, który zamieszczono w końcowej części pracy.

Possibility of realization interesting career development on the contemporary labor market is still only for privilege ones. Only several organizations see in this instrument simultaneous satisfaction of own chosen business and also workers. Therefore questions are discussed and explained in this thesis show advantages as the resulting of its application. Making studies in this matter was tried giving a proof that a deficiency of career development in the large company Wiśniowski destroys chance of individual progress for workers regarding to plans and needs of organization. The analysis of making forms shows that workers of all occupational groups see own professional development together with present company, although they have no clear situation of this domain, both vertical and level states, which ought to be connected. Regarding to proposal of implementation formalized system of professional career development in this company – most of respondents have expressed the optimism and also believe that it will help connecting their needs with purposes of organization. Finally, the author could show the rightness of placed hypothesis. Additionally, many documents of company were analyzed for verification of current preparation of organization for changing in this matter. After all it was found that company makes introducing some of small new improvements into current policy development will be ready for realization of new challenge. All information gave author a base for making proposal of project concerning to a planning professional career development in company Wiśniowski – it was placed in the end of this master`s thesis.