Motywowanie pracowników jako narzędzie w zarządzaniu zasobami ludzkimi

Abstract

Praca zawiera zagadnienia teoretyczne i praktyczne dotyczące motywacji jako narzędzia w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Omówiono motywację, jej funkcje oraz modele. Zawarto wskazówki, jak należy motywować dobrych pracowników, aby ich nie stracić, bowiem ludzie w niej pracujący to najcenniejszy kapitał przedsiębiorstwa. W pracy omówiono motywatory płacowe oraz niematerialne, ale mające duży wpływ na rozwój pracownika. Na przykładzie Zakładu Stolarskiego Adama Grońskiego w Obidzy przedstawiono analizę motywacji pracowników oraz związek nagród i pochwał na motywację.

The study includes theoretical and practical issues of motivation as a tool in the management of human resources. Discusses the motivation, its functions and models. Provides information on how to motivate good employees in order not to loose them, because people, who are working there, are the company’s most valuable asset. The study discusses the payroll and asset motivators, which have high impact on the development of the employee. In considered example of Carpentry Workshop of Adam Groński in Obidza the work presents an analysis of the relationships between employees rewards and praise on their motivation.