Zarządzanie projektami unijnymi w gminie na przykładzie Gminy Korzenna

Abstract

Zarządzanie projektami jest procesem złożonym, angażującym zasoby ludzkie, finansowe, materiałowe i techniczne. Na każdym etapie realizacji projektu, czyli pozyskaniu funduszy, ich wykorzystaniu i zamknięciu projektu występują liczne bariery. W obszarze badań autorskich znalazła się diagnoza i klasyfikacja najczęściej występujących barier w zarządzaniu projektami współfinansowanymi z EFS na szczeblu gminnym. Niektóre z wymienionych barier dotyczą całego cyklu życia projektu. Należy do nich, łącząca się z brakiem jednoznacznych aktów prawnych, biurokracja. Najwięcej problemów pracownicy napotykają w fazie realizacji projektu. W tym wypadku bariery mają charakter personalny, instytucjonalny, techniczny i organizacyjny. Zdiagnozowane bariery nie wyczerpują całej listy problemów, na które napotykają gminy w zarządzaniu projektami inwestycyjnymi. Ich występowanie, proporcje i skutki uzależnione są od indywidualnego charakteru każdej jednostki samorządowej.

Project management is a complex process, involving human, financial, material and technical resources. At each stage of the project`s realization: raising and using founds and then a closure of the project, there are numerous barriers. In the area of research, there are diagnosis and classification of the most common barriers in the management of projects co-financed by the EFS at local commune level. Some of these barriers concern whole “life” of project. One of them is connecting with lacking of clear legislation, that is bureaucracy. Most of the problems, which are faced by workers of institution, appear in the implementation phase of the project. In this case, the barriers are personal, institutional, technological and organizational. Diagnosed barriers do not cover the whole list of problems, faced by communes in managing of investment projects. Their occurrence, proportions and effects depend on the individual character of each local government.