Podejmowanie decyzji personalnych ma zasadnicze znaczenie w procesie zarządzania
zasobami ludzkimi. Ocena pracownicza jest źródłem wiedzy personalnej i pełni rolę
wspomagającą decyzje personalne. Podstawowym obszarem badawczym pracy jest ocena
poprawności konstrukcji systemu oceniania pracowników w Miejskim Przedszkolu
Integracyjnym w świetle zasad oceniania. W tym celu zastosowano dwie metody badawcze.
Pierwszą z nich jest analiza dokumentów wewnętrznych, natomiast druga to wywiad
bezpośredni z dyrektorem przedszkola. Pierwsza część poświęcona została charakterystyce
systemu zarządzania zasobami ludzkimi. Omówiono role i cele zarządzania zasobami
ludzkimi oraz opisano poszczególne jego procesy. Skupiono uwagę na roli oceny
pracowniczej w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Przedstawione zostały też zasady oceniania
pracowników w organizacji. W obszarze kształtowania systemu oceny pracowników
scharakteryzowano etapy jego tworzenia oraz kryteria oceniania. Szczegółowo zostały
przedstawione metody i techniki oceny pracowników. Monitoring systemu oceny
pracowników kończy teoretyczną część pracy. W rozdziałach empirycznych zaprezentowano
charakterystykę badanego podmiotu. W tym obszarze omówiono przedmiot i zakres
działalności oraz poziom i strukturę zatrudnienia. Dokonano próby zidentyfikowania
zarządzania zasobami ludzkimi w badanej organizacji. Przedstawiono też procedurę kontroli
zarządczej. Następnie zaprezentowane zostały metodologiczne aspekty badań. Zanalizowano
ocenę pracy pod kątem zasad oceniania dwóch grup pracowniczych zatrudnionych w badanej
organizacji. Wnioski i propozycja doskonalenia podsumowują przeprowadzoną analizę.
Making personnel decisions is essential in the management of human resources. Employee
evaluation is a source of personal knowledge and support personnel decisions. The main area
of research study is to adjudication the correctness of the appraisal system of employees in the
Municipal Integraion Nursery in the light of the evaluation principles. For this purpose two
methods has been used. The first is an analysis of internal documents, while the second is a
direct interview with the director of nursery. The first part is characteristic of the human
resources management system. Discusses the roles and objectives of human resource
management and describes each of its processes. The author focuses on the role of employee
evaluation in human resource management. Evaluation priciples has been shown. In the area
of developing a system characterized appraisal stages of its formation and the criteria of
evaluation. Are presented in detail the methods and techniques to assess employees.
Monitoring performance appraisal ends theoretical part of the work. The empirical chapters
presents the characteristics of the test subject. In this area, discusses the purpose and scope of
activity and the level and structure of employment. An attempt was made to identify human
resource management in the organization studied. The paper presents a procedure for
management control. Then presented the methodological aspects of the study. Analyzed in
terms of job evaluation principles of assessment of two groups of employees working in the
organization studied. Conclusions and proposed improvements summarizes the analyzes.