Rekrutacja oraz wdrażanie do pracy nowych pracowników na przykładzie firmy FAKRO Sp. z o.o.

Abstract

Tematem pracy jest proces rekrutacji oraz wdrażania do pracy nowych pracowników. Procesy te zostały omówione w rozdziale trzecim na przykładzie firmy FAKRO Sp. z o.o. z Nowego Sącza. Badania przeprowadzono w dziale zarządzania kadrami. Miały one charakter jakościowy, przeprowadzone zostały za pomocą metody: analizy dokumentów wewnętrznych firmy. Proces rekrutacji prowadzony w spółce jest prawidłowy i obejmuje wszystkie etapy: ocenę potrzeb firmy, analizę stanowiska pracy, podjęcie decyzji o rekrutacji, wybór formy naboru, selekcję, rozmowę kwalifikacyjną oraz dokonanie ostatecznego wyboru kandydata. Nowi pracownicy firmy przechodzą proces wdrożenia do pracy na okresie próbnym. Proces ten jest dostosowywany do konkretnego stanowiska. Bardzo ważną rolę odgrywa w nim informacja zwrotna zarówno ze strony pracownika, jak i przełożonego. Firma FAKRO Sp. z o.o. realizuje proces rekrutacji i adaptacji nowych pracowników we właściwy sposób mając na celu zarówno interes firmy, jak i pracownika.

The subject matter of the present thesis is the recruitment and induction process of new employees. These processes are discussed in the third chapter as a case study of FAKRO Ltd from Nowy Sącz. The study was conducted in the Department of Human Resources Management. It was of a qualitative nature and performed utilizing the method of analysis of internal documents of the company. The recruitment process carried out in the company is correct and includes all the stages: assessment of the company needs, position analysis, recruitment decision, selection of recruitment form, selection process, interview and final selection of the candidate. New employees undergo the induction process during the trial period. The process is tailored to the specific position. A very important role in the process is played by the feedback from both the employee and the supervisor. The FAKRO Company implements the process of recruitment and adaptation of new employees in the right way with the interest of both the company and the employee in mind.