Wynagrodzenie jako czynnik motywowania pracowników na przykładzie Banku Millenium

Abstract

Zarządzanie zasobami ludzkimi jest istotnym zagadnieniem w funkcjonowaniu każdej współczesnej organizacji, bez względu na jej wielkość, czy profil działalności. W każdej firmie, to właśnie ludzie odgrywają najistotniejszą rolę dla jej funkcjonowania. Z tego właśnie względu powinni oni być motywowani do działania pod wieloma aspektami. Jednym z nich jest wynagrodzenie, które w najsilniejszy sposób jest w stanie motywować jednostki do pracy. Skuteczne motywowanie poprzez wynagrodzenie przynosi korzyści całej organizacji, a także wzmacnia jej pozycję konkurencyjną na rynku. Sytuacja ta została dla potrzeb niniejszej pracy zbadana z punktu widzenia pracowników jednego z największych banków w Polsce, czyli Banku Millennium S.A. Poprzez zastosowaną w tym zakresie metodę ankietową, uzyskano niezbędne do analizy informacje, które potwierdzają zasadność motywacji poprzez wynagrodzenie, w tym również dodatkowe za uzyskiwane w pracy efekty.

Human resources management is significant issue in each modern organization activity, no matter its size or business mix. In each company’s operation people play the most significant part. Therefore they should be motivated to act on various grounds. One of such motivators is salary, which motivates individuals most effectively. The use of salary as a motivator in successful way brings profits for entire organization as well as enhance its market rating. This situation, for current research purpose, was studied from the perspective of one of the biggest banks in Poland workers – Millennium Bank SA. By dint of adopted survey method all necessary information needed to make an analyst was obtained. Findings confirm the use of salary including performance bonuses as a motivator is arguable and the most effective.