dc.contributor.advisor |
Pocztowski, Aleks |
|
dc.contributor.author |
Pilat Małgorzata |
|
dc.date.accessioned |
2013-12-23T23:51:52Z |
|
dc.date.available |
2013-12-23T23:51:52Z |
|
dc.date.issued |
2004 |
|
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/11199/2651 |
|
dc.description.abstract |
Celem pracy jest identyfikacja głównych składników systemu wynagrodzeń oraz ocena tego systemu przez pracowników na przykładzie firmy Krośnieńskie Huty Szkła „Krosno” S.A. Przedstawiono strategie wynagrodzeń, formy oraz funkcję, jaką pełnią w zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz teoretyczne podstawy obejmujące formy płac. Zaprezentowano strategie stosowane w projektowaniu systemu wynagrodzeń oraz proces tworzenia systemu
wynagrodzeń. Dokonano analizy prawnych aspektów naliczania i wypłacania
świadczeń. Jako metody badawcze użyto analizę literatury przedmiotu oraz
badania ankietowe. |
pl |
dc.language.iso |
pl |
pl |
dc.rights |
licencja niewyłączna |
pl |
dc.subject |
zarządzanie zasobami ludzkimi |
pl |
dc.subject |
wynagrodzenia |
pl |
dc.subject |
systemy wynagrodzeń |
pl |
dc.subject |
Krośnieńskie Huty Szkła „Krosno” S.A. |
pl |
dc.title |
Analiza systemu wynagrodzeń w Krośnieńskich Hutach Szkła Krosno S.A |
pl |
dc.type |
masterThesis |
pl |