Proces zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie Powiatowego Urzędu Pracy w Limanowej
Abstrakt
Autorka w części teoretycznej pracy odwołuje się do istniejących koncepcji oraz powszechnie znanych autorytetów z zakresu organizacji i zarządzania celem zestawienia teorii z obowiązująca praktyką w jednostce budżetowej.
O wyborze Powiatowego Urzędu Pracy w Limanowej jako organizacji, którą autorka wybrała do swojego studium przypadku przesądził m.in. fakt, że urzędy administracji publicznej (państwowej i samorządowej) są aktualnie jedynymi, gdzie występuje jasna, jednoznaczna i umocowana prawnie struktura organizacyjna oraz podział zadań - specyfika działania Powiatowego Urzędu Pracy (działalność na rynku zatrudnienia, kontakt z podmiotami gospodarczymi) . Pozwoliło to autorce na powiązanie tematyki pracy z działalnością konkretnej organizacji. Celem głównym pracy była charakterystyka i analiza polityki panowania i zarządzania kadrami z uwzględnieniem wybranych aspektów zarządzania personelem.
Opis
Słowa kluczowe
organizacja, zarządzanie zasobami ludzkimi, planowanie zatrudnienia, polityka kadrowa, adaptacja zawodowa, szkolenia zawodowe, systemy motywowania, doskonalenie zawodowe