Doskonalenie systemu motywacji pozapłacowej pracowników administracji samorządowej w Urzędzie Gminy w Dąbrowie Tarnowskiej

Abstract

Celem pracy jest przedstawienie różnych sposobów motywacji pracowników i wykazanie tych form motywowania, które obecnie mają znaczący wpływ na podwyższenie motywacji pracowników oraz na lepszy rezultat działalności w Urzędzie Gminy w Dąbrowie Tarnowskiej. Praca ma charakter teoretyczno – badawczy. Wykorzystano literaturę poświęconą zagadnieniom dotyczącym doskonalenia systemu motywacji pozapłacowej pracowników Urzędu Gminy w Dąbrowie Tarnowskiej. Praca składa się ze wstępu, trzech rozdziałów i zakończenia. W pierwszym rozdziale przedstawiono pojęcie, istotę, cele, funkcje, podstawowe koncepcje motywowania oraz instrumenty motywacji płacowej i pozapłacowej. Rozdział drugi poświęcony jest charakterystyce, organizacji i zarządzaniu zasobami ludzkimi w Urzędzie Gminy w Dąbrowie Tarnowskiej. Rozdział trzeci dotyczy metodologii badań, analizy, oceny i kierunków doskonalenia systemu motywacji pozapłacowej pracowników w Urzędzie Gminy w Dąbrowie Tarnowskiej. celem mojego badania jest doskonalenie systemu motywacji pozapłacowej pracowników w Urzędzie Gminy w Dąbrowie Tarnowskiej. zastosowano metodę badawczą – ankietę. Badania przeprowadzone zostały w Urzędzie Gminy w Dąbrowie Tarnowskiej i objęły swym zasięgiem 50 osób. W wyniku badań wykazano, że chcąc skutecznie oddziaływać na motywację pracowników trzeba ich nie tylko godnie i sprawiedliwie wynagradzać, ale też pobudzać do rozwoju, w pełni informować, umacniać przywiązanie do pracy. Trzeba przede wszystkim doskonalić ich sytuację pracy rozumianą jako całokształt cech pracy i warunków jej wykonywania, które określają położenie pracownik w urzędzie administracyjnym, a więc wyznaczają sposób pełnienia przez niego roli zawodowej. Trzeba tak kształtować treść warunki stosunki pracy oraz jej organizację, aby sprzyjały one rozwojowi osobowości pracownika, osiąganiu przez niego zadowolenia i produktywnemu wykorzystaniu jego zdolności i talentu.