Analiza procesu rekrutacji i szkoleń na przykładzie Komendy Miejskiej Państwowej Straży Pożarnej w Nowym Sączu

Abstract

Dla każdej organizacji najważniejszym kapitałem są jego pracownicy. Dlatego ważne jest prawidłowe dobranie pracowników jak również ciągłe dbanie o ich rozwój. Rekrutacja stanowi dla organizacji „zbieranie najlepszych kwiatów” szkolenie zaś to ciągłe dbanie o te „kwiaty”, aby mogły się ciągle rozwijać i być dla organizacji nie tylko ozdobą ale przede wszystkim najważniejszym jej zasobem. W niniejszej pracy założono hipotezę, która mówi że proces rekrutacji i szkoleń jest realizowany zgodnie z istniejącą wiedzą profesjonalną przy uwzględnieniu specyfiki straży. Miejscem przeprowadzenia badań na temat tej hipotezy była Komenda Miejska Państwowej Straży Pożarnej w Nowym Sączu. Potrzebne informacje pozyskano ze źródeł wtórnych i pierwotnych. Do badań wykorzystano kwestionariusz ankiety do samodzielnego wypełnienia. W badaniach wzięło udział 40 respondentów. Wszystkie kwestionariusze zostały wypełnione prawidłowo i zostały poddane analizie. W wyniku przeprowadzonej analizy przyjęto postawioną hipotezę. Respondenci potwierdzili, iż przyjęty przez ich organizacje system rekrutacji oraz szkoleń jest realizowany zgodnie z istniejącą wiedzą profesjonalną przy uwzględnieniu specyfiki straży. Badania dowiodły, iż prowadzenie szkoleń jest potrzebne, a uzyskane dzięki nim nowe umiejętności i kompetencje są przydatne w dalszej pracy. Rekrutacja jest pierwszym szczeblem w drodze do sukcesu, zaś wszelkie szkolenia to kolejne szczeble na tej drodze.

For every organisation the most important capital are its employees. Therefore, it is truly crucial to select them appropriately and take care of their continual development. Recruitment involves “ picking up the best flowers” for organisation while training is a continual looking after these” flowers” to fluorish all the time what makes them not only organisation’s decoration but predominantly its most important resource. In this Master’s thesis the hypothesis was made which tells that the process of training and recruiting is carried out according to the existing professional knowledge against the fire brigade specificity. The place of research performance on this hypothesis was the Municipal Fire Brigade Department in Nowy Sacz. The necessary information was obtained from the secondary and primary sources. A survey questionnaire was used to complete individually. The 40 respondents were involved in the research, all the questionnaires were completed and submitted for analysis. In the result of analysis conducted, the hypothesis was accepted. The respondents confirmed that adopted system of recruitment and training is performed according to existing professional knowledge against the fire brigade specificity. The research proved that training run is necessary and obtained new skills and competences are beneficial for further work thanks to them. Recruitment is the first level on the way towards success while any training becomes the next levels on that way.