Systemy Zarządzania Produkcją - ERP

Abstract

Celem pracy jest analiza zmian zachodzących w procesach produkcyjnych oraz płynących z nich korzyści, jakie uzyskujemy dzięki wdrożeniu systemu zarządzania produkcją klasy ERP, przedstawia wady oraz zalety omawianych systemów. Ponadto praca obejmuje wybrane procesy wewnętrzne takie jak zarządzanie dokumentacją, produkcją powtarzalną, dostawami oraz analizą jakości. Praca zawiera historię rozwiązań klasy MRP, MRP II, gdzie zostały dokładnie przedstawione ich podstawowe założenia, zmieniająca się rola jaką pełniły oraz proces ich rozwoju, aż do momentu powstania systemów ERP. Dokładny ich opis przybliża nam indywidualny wpływ implementacji rozwiązań z uwzględnieniem cech globalnych oraz cech charakterystycznych dla poszczególnych sektorów przedsiębiorstwa, jak również płynących z nich korzyści wraz z przykładami. Poniższe opracowanie zawiera również opis wdrożenia systemu ERP przeprowadzonego w firmie Packtech oraz zmian, które zostały wprowadzone w jego trakcie ze zwróceniem szczególnej uwagi na zarządzanie dostawami, produkcją, jakością, dokumentacją oraz procesem utylizacji po zużyciu się produktu i wynikających z niej korzyści dla spółki. Omówiono procesy oraz trudności, które mogą zaistnieć w trakcie wdrażania tego typu rozwiązań oraz sposoby ich rozwiązania za pomocą dostępnych na rynku środków. Podsumowanie zawiera informację o zmianach jakie powstały po wprowadzeniu systemu ERP oraz ich wpływu na procesy zarządzania przedsiębiorstwem. Największą zaletą systemów jest ich elastyczność i możliwość dopasowania do specyfiki przedsiębiorstwa. Dzięki systemowi ERP praca zespołu jest zsynchronizowana. Możliwe jest sprawne prowadzenie projektów, szybka wymiana informacji, a co za tym idzie również oszczędność czasu i obniżenie kosztów funkcjonowania firmy.