Diagnoza struktury organizacyjnej na przykładzie Zakładu Przetwórstwa Mięsnego "Kabanos" Sp. z o.o.
Abstrakt
Niniejsza praca poświęcona jest diagnozie struktury organizacyjnej Zakładu Przetwórstwa Mięsnego "Kabanos" Sp. z o. o. Autorka dokonała diagnozy posługując się metodą Adama Nalepki i zgodnie z nią oceniła poprawność rozwiązania strukturalnego przedsiębiorstwa Kabanos. Proces diagnostyczny struktury przedsiębiorstwa „Kabanos” obejmował m.in. badanie celów i funkcji, rozczłonkowanie, badanie typowych zależności organizacyjnych, rozmieszczenia uprawnień decyzyjnych oraz formalizacji struktury organizacyjnej.