Zarządzanie w sytuacji kryzysowej na przykładzie przedsiębiorstwa Igloocar Dębica

Abstract

Celem pracy jest przedstawienie problemu zarządzania w sytuacji kryzysowej na przykładzie Firmy IGLOOCAR S.A Kluczową rolę z zarządzaniu kryzysem przedsiębiorstwa stanowi punkt zwrotny w jego działalności, prowadząc do jego odnowy, modernizacji i rekonstrukcji, do zmiany dotychczasowej strategii działania i utrwalonej, choć niekorzystnej, kultury organizacyjnej. Kryzys dość często wymusza także zmianę kierownictwa firmy. Do realizacji celu niniejszej pracy wykorzystano szereg najnowszych pozycji literatury, prasy oraz materiały pozyskane z badanej firmy.