dc.contributor.advisor | Kaczmarek, Jarosław | |
dc.contributor.author | Rzepa Małgorzata | |
dc.date.accessioned | 2014-01-02T10:56:28Z | |
dc.date.available | 2014-01-02T10:56:28Z | |
dc.date.issued | 2004 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/3075 | |
dc.description.abstract | Celem pracy jest przedstawienie podstawowych przedsięwzięć restrukturyzacyjnych i ich wykorzystanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem na przykładzie Małopolskiej Wytwórni Maszyn w Brzesku Sp. z o.o. Zaprezentowano istotę restrukturyzacji jako narzędzia poprawy sytuacji gospodarczej danej jednostki oraz zależności między restrukturyzacją a produktywnością przedsiębiorstwa. Opisano proces zarządzania przedsiębiorstwem w trakcie restrukturyzacji oraz scharakteryzowano kolejne etapy procesu restrukturyzacji. Zaprezentowano zakres oraz typowe zabiegi restrukturyzacyjne, oraz przedstawiono przebieg, analizę i ocenę procesu restrukturyzacji na przykładzie przedsiębiorstwa Małopolskiej Wytwórni Maszyn w Brzesku Sp. z o.o. | pl |
dc.language.iso | pl | pl |
dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
dc.subject | zarządzanie | pl |
dc.subject | restrukturyzacja przedsiębiorstw | pl |
dc.subject | produktywność | pl |
dc.subject | zmiana | pl |
dc.subject | planowanie | pl |
dc.subject | wdrożenie | pl |
dc.subject | kierowanie | pl |
dc.subject | kontrola | pl |
dc.title | Podstawowe przedsięwzięcia restrukturyzacyjne i ich wykorzystanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem na przykładzie Małopolskiej Wytwórni Maszyn w Brzesku Sp. z o.o | pl |
dc.type | masterThesis | pl |