Restrukturyzacja zatrudnienia w Pionie Produkcji Krośnieńskich Hut Szkła "KROSNO" S.A.
Abstrakt
Celem pracy jest analiza restrukturyzacji zatrudnienia w Pionie Produkcji Krośnieńskich Hut Szkła "KROSNO" S.A. Przedstawiono ogólną charakterystykę restrukturyzacji. Opisano istotę procesu restrukturyzacji z uwzględnieniem przyczyn form i rodzajów restrukturyzacji. Przedstawiono formy, zakres i znaczenie restrukturyzacji zatrudnienia oraz opisano wpływ procesu restrukturyzacji na przewagę konkurencyjności Dokonano opisu działalności Krośnieńskich Hut Szkła ”KROSNO” S.A. oraz przybliżono zakres działalności firmy z uwzględnieniem rodzajów produktów, jego obrotów i kierunków sprzedaży. Dokonano analizy procesu restrukturyzacji zatrudnienia w Pionie Produkcji w KHS „KROSNO” S.A. Przedstawiono przyczyny restrukturyzacji w Pionie Produkcji, w tym przyczyny restrukturyzacji zatrudnienia, charakterystykę systemu wynagrodzeń i systemu czasu pracy oraz dokonano oceny procesu restrukturyzacji zatrudnienia w Pionie Produkcji.
Opis
Słowa kluczowe
zarządzanie, zarządzanie zasobami ludzkimi, restrukturyzacja zatrudnienia, konkurencyjność, zmiana organizacyjna, redukcja zatrudnienia, system wynagrodzeń